跨境電商十大模式分析?
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bgm2ooo 評(píng)論
【模式一】“自營+招商”模式
典型案例:蘇寧海外購
模式概述:“自營+招商”的模式就相當(dāng)于發(fā)揮最大的企業(yè)內(nèi)在優(yōu)勢,在內(nèi)在優(yōu)勢缺乏或比較弱的方面就采取外來招商以彌補(bǔ)自身不足。
【模式二】“直營+保稅區(qū)”模式
典型案例:聚美海外購
模式概述:“自營”模式就是跨境電商企業(yè)將直接參與到采購、物流、倉儲(chǔ)等海外商品的買賣流程。對(duì)物流監(jiān)控,支付體系都有自己的一套體系。
【模式三】“保稅進(jìn)口+海外直郵”模式
典型案例:天貓國際
模式概述:天貓?jiān)诳缇尺@方面通過和自貿(mào)區(qū)的合作,在各地保稅物流中心建立了各自的跨境物流倉。
【模式四】“自營而非純平臺(tái)”模式
典型案例:京東海外購
模式概述:在2012年底時(shí)上線了英文版,直接面向海外買家出售商品。
【模式五】“自營跨境B2C平臺(tái)”模式
典型案例:亞馬遜海外購、1號(hào)海購、順豐海淘
模式概述:亞馬遜要在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立倉庫,以自貿(mào)模式(即保稅備貨),將商品銷往中國,這種模式目前還在推進(jìn)中。海外電商在中國的保稅區(qū)內(nèi)自建倉庫的模式,可以極大地改善跨境網(wǎng)購的速度體驗(yàn),因此備受電商期待。
【模式六】“海外商品閃購+直購保稅”模式
典型案例:唯品會(huì)全球特賣
模式概述:2014年9月,唯品會(huì)的“全球特賣”頻道亮相網(wǎng)站首頁,同時(shí)開通首個(gè)正規(guī)海外快件進(jìn)口的“全球特賣”業(yè)務(wù)。
【模式七】“直銷、直購、直郵”的“三直”模式
典型案例:洋碼頭
模式概述:洋碼頭是一家面向中國消費(fèi)者的跨境電商第三方交易平臺(tái)。該平臺(tái)上的賣家可以分為兩類,一類是個(gè)人買手,模式是C2C,另一類是商戶,模式就是M2C。它幫助國外的零售產(chǎn)業(yè)跟中國消費(fèi)者對(duì)接,就是海外零售商應(yīng)該直銷給中國消費(fèi)者,中國消費(fèi)者應(yīng)該直購,中間的物流是直郵。三個(gè)直:“直銷、直購、直郵”。
【模式八】“導(dǎo)購返利平臺(tái)”模式
典型案例:55海淘
模式概述:55海淘網(wǎng)是針對(duì)國消費(fèi)者進(jìn)行海外網(wǎng)購的返利網(wǎng)站,其返利商家主要是美國、英國、德國等B2C、C2C網(wǎng)站。
【模式九】“垂直型自營跨境B2C平臺(tái)”模式
典型案例:蜜芽寶貝
模式概述:垂直自營跨境B2C平臺(tái)指,平臺(tái)在選擇自營品類時(shí)會(huì)集中于某個(gè)特定的領(lǐng)域,如美妝、服裝、化妝品、母嬰等。
【模式十】“跨境C2C平臺(tái)”模式
典型案例:淘寶全球購、美國購物網(wǎng)
模式概述:全球購是淘寶網(wǎng)奢侈品牌的時(shí)尚中心,全球購幫助會(huì)員實(shí)現(xiàn)“足不出戶,淘遍全球”的目標(biāo),于2007年建立此平臺(tái)。全球購期望通過嚴(yán)格審核每一位賣家,精挑細(xì)選每一件商品,為淘寶網(wǎng)的高端用戶提供服務(wù)。
1年前