飛鴿出海阿里巴巴文化？
阿里巴巴文化？
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leroy971382251 評(píng)論
阿里巴巴企業(yè)文化的概述
1、遠(yuǎn)景目標(biāo)
成為一家持續(xù)發(fā)展102年的企業(yè)
成為全球十大網(wǎng)站之一
只要是商人就一定要用阿里巴巴
2、使命
讓天下沒有難做的生意！
3、阿里巴巴“六脈神劍”的價(jià)值體系
客戶第一：關(guān)注客戶的關(guān)注點(diǎn),為客戶提供建議和資訊,幫助客戶成長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān)，以小我完成大我
擁抱變化：突破自我，迎接變化
誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)正直，信守承諾
激情：永不言棄，樂觀向上
敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情
阿里巴巴有個(gè)流傳很廣的管理理念就是東方的智慧，西方的運(yùn)作。馬云認(rèn)為東方人有深厚的智慧積淀，但在商業(yè)運(yùn)作能力上有所欠缺，家族作風(fēng)、小本本主義、小心眼，這些東西都不行。西方很多東西用制度來保證，而中國(guó)是用人來保證。因此，在公司的管理、資本的運(yùn)作、全球化的操作上，馬云均毫不含糊地"全盤西化"。
阿里巴巴有一個(gè)規(guī)定，要想當(dāng)Director（主管）職位以上的人，必須是在海外受過3～5年教育，或工作過5～10年的。馬云說，這是個(gè)死命令，一起創(chuàng)業(yè)的18個(gè)人，可以當(dāng)連長(zhǎng)、排長(zhǎng)，但團(tuán)長(zhǎng)、師長(zhǎng)以上的人，馬云通通從外面請(qǐng)。馬云對(duì)現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)很滿意。"阿里巴巴的職員一半是技術(shù)人員，一半做服務(wù)，基本上在IT行業(yè)都有2～3年的經(jīng)驗(yàn)。策劃人員比我有創(chuàng)意，市場(chǎng)人員比我懂市場(chǎng)，技術(shù)人員比我懂技術(shù)。我的最強(qiáng)項(xiàng)是考慮公司的戰(zhàn)略，怎么去硅谷競(jìng)爭(zhēng)，去全球競(jìng)爭(zhēng)。"
團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
馬云當(dāng)CEO當(dāng)?shù)貌缓?jiǎn)單。他創(chuàng)業(yè)5年，從來沒有一個(gè)員工主動(dòng)離開，別的公司出3倍的工資，員工也不動(dòng)心。馬云還說風(fēng)涼話："同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。"他的管理團(tuán)隊(duì)也豪華得驚人，現(xiàn)在有越來越多哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)的優(yōu)秀人才聚集到了阿里巴巴。
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余生一個(gè)浪 評(píng)論
面對(duì)別人的批評(píng)要有有則改之，無(wú)則加勉的接受態(tài)度
你經(jīng)手的事不能出一絲一毫的差錯(cuò)詳細(xì)觀察你所經(jīng)手的工作的整個(gè)流程，把其他人的問題消滅在你的手中· 凡事一經(jīng)著手，必求成功.。
2019年9月10日，阿里巴巴在成立20周年之際，正式公布“新六脈神劍”，宣布全面升級(jí)使命、愿景、價(jià)值觀。
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漣彩尋 評(píng)論
《阿里巴巴研究書系5:阿里巴巴的企業(yè)文化》中馬云談成就阿里巴巴帝國(guó)的企業(yè)文化法則。阿里巴巴成立至今，全球十幾種語(yǔ)言400多家著名新聞傳媒對(duì)阿里巴巴的追蹤報(bào)道從未間斷，被傳媒界譽(yù)為“真正的世界級(jí)品牌”。
硅谷和國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資家將阿里巴巴譽(yù)為與Yhoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。那么，阿里巴巴到底是憑什么贏的？如果你想知道這其中的奧秘，那就來聽聽阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云是如何談成就阿里巴巴帝國(guó)的企業(yè)文化法則的。
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cc1 評(píng)論
阿里巴巴的企業(yè)文化：
品牌標(biāo)示
阿里巴巴創(chuàng)始人馬云覺得:
世界各地的人士認(rèn)識(shí)有關(guān)“阿里巴巴"的故事，而且大部分語(yǔ)言也存在類似的讀音，因而將公司命名為阿里巴巴。
電子商務(wù)是一門全球化的生意，所以我們也需要一個(gè)全球人士也熟悉的名字。“阿里巴巴”喻意我們的平臺(tái)為小企業(yè)開啟財(cái)富之門。
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