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傲基在亞馬遜平臺(tái)做得好的原因?

一舉風(fēng)荷 跨境電商 62
傲基在亞馬遜平臺(tái)做得好的原因?
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    夏葵。戀一抹暖陽(yáng) 評(píng)論

    1,研究產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,銷(xiāo)售經(jīng)理會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品研究產(chǎn)品定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搜索、關(guān)鍵詞研究等。對(duì)于開(kāi)通多個(gè)站點(diǎn)的大賣(mài)而言,幾乎每一個(gè)國(guó)家都有2到3個(gè)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)研究。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品便宜一美元,那么他們的產(chǎn)品將降低2美元。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手添加了新功能,他們會(huì)立即匹配該功能。

    2,以績(jī)效和銷(xiāo)量為重,大部分中國(guó)賣(mài)家重視的是銷(xiāo)量,什么好賣(mài)就賣(mài)什么。一旦研究顯示出產(chǎn)品有一點(diǎn)點(diǎn)“前途”,高層就會(huì)批準(zhǔn)嘗試,他們會(huì)找到競(jìng)爭(zhēng)最少的產(chǎn)品類(lèi)別,然后采購(gòu)、發(fā)貨、銷(xiāo)售。如果數(shù)百種產(chǎn)品中有一種受歡迎,他們就會(huì)采購(gòu)其變體和其他型號(hào)。用一種產(chǎn)品的變體淹沒(méi)市場(chǎng),也是中國(guó)賣(mài)家遏制競(jìng)爭(zhēng)的一種手段。

    3,速度就是一切,對(duì)比同時(shí)決定做亞馬遜的中西賣(mài)家,西方人通常會(huì)花幾個(gè)月的時(shí)間看博客進(jìn)行學(xué)習(xí),中國(guó)人卻已經(jīng)開(kāi)始找工廠(chǎng)、上產(chǎn)品,快的話(huà)半個(gè)月就開(kāi)始了銷(xiāo)售。在中國(guó),速度就是一切”,西方賣(mài)家還不知道做什么的時(shí)候,中國(guó)賣(mài)家已經(jīng)開(kāi)始從實(shí)踐中學(xué)習(xí)進(jìn)步。

    4,員工分工明確

    影響中國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)速度的另一個(gè)因素,靈活的結(jié)構(gòu)和不太嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)管(人力資源方面)。一個(gè)人通常負(fù)責(zé)一個(gè)店鋪……在大公司中,幾個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)亞馬遜店鋪,有的處理關(guān)鍵詞,有的撰寫(xiě)listing,這完全取決于公司的規(guī)模。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及產(chǎn)品線(xiàn)的增加,工作分配得更加細(xì)微,有的具體到負(fù)責(zé)某個(gè)產(chǎn)品。

    5,用股權(quán)激勵(lì)留住員工,很多老板怕員工離職,就不想支付高工資,也害怕分享公司的秘密和成功的秘訣。但是,那些最成功的賣(mài)家很信任自己的高管,通過(guò)利潤(rùn)分成和股權(quán)激勵(lì)制度來(lái)留住他們。

    6,聘請(qǐng)高端外國(guó)人才,專(zhuān)業(yè)的外國(guó)人才可以幫助中國(guó)公司做一些中國(guó)員工做得不夠好的工作,比如創(chuàng)建內(nèi)容、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。中小賣(mài)家不愿意或者請(qǐng)不起高端外國(guó)人才,但是大賣(mài)知道如何吸引并留住他們,充分利用他們的語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)和嫻熟的專(zhuān)業(yè)技能。

    7,有供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì),中國(guó)的跨境大賣(mài)大多在東南沿海一帶,尤其是深圳和廣州,而這里正好也是很多工廠(chǎng)的聚居地。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上就能驅(qū)車(chē)到工廠(chǎng)去解決,隨時(shí)都能到工廠(chǎng)檢查生產(chǎn)情況。此外,因?yàn)橘u(mài)家距離供應(yīng)商近,雙方可以時(shí)不時(shí)地碰個(gè)面,加深關(guān)系,賣(mài)家可以爭(zhēng)取更好的價(jià)格和服務(wù)。

    8,利用外國(guó)的眾籌平臺(tái),一般情況下,在產(chǎn)品發(fā)布階段,賣(mài)家會(huì)把價(jià)格設(shè)置得很高,然后大幅降低到實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格。這樣就給人一種錯(cuò)覺(jué)——買(mǎi)家正以低價(jià)獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。然而,大賣(mài)們已經(jīng)開(kāi)始另辟蹊徑推廣新產(chǎn)品了,比如把產(chǎn)品放到目的國(guó)的眾籌平臺(tái)上,不僅獲得資金,還先收割了一茬潛在買(mǎi)家?!八鼈冋娴男枰娀I才能開(kāi)發(fā)出來(lái)嗎?不一定。但是,作為推出新品牌或新產(chǎn)品的策略,這是一個(gè)很棒的主意。”

    9,一切向錢(qián)看,在深圳等大城市,空氣中都彌漫著競(jìng)爭(zhēng)的味道,即使是小孩子,也要與同學(xué)競(jìng)爭(zhēng),就為了獲得第一名。在企業(yè)里,競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)機(jī)純粹而簡(jiǎn)單——錢(qián)。公司向錢(qián)看,工人向錢(qián)看,有競(jìng)爭(zhēng)力的工人離職單干,“如果能為自己努力工作并致富,為什么要為別人打工呢”?

    10、不斷學(xué)習(xí)提升,在中國(guó)的電商公司里,外國(guó)經(jīng)理一周五天、朝九晚六,然后休息兩天,而中國(guó)經(jīng)理則是一周六天或七天,還時(shí)常是朝九晚九。通常情況下,在周末,一位優(yōu)秀的中國(guó)客戶(hù)經(jīng)理會(huì)考慮參加一些研討會(huì)或培訓(xùn)課程。

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