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實(shí)體店難干,電商好做嗎?

給我一個(gè)愛(ài)你的理由﹌ 跨境電商 35

實(shí)體店難干,電商好做嗎?

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  • 870
    淡抹"煙熏妝ゝ 評(píng)論

    電商坑害了太多人 太多家庭 把中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體變的更畸形了,看看發(fā)達(dá)國(guó)家日本法國(guó)英國(guó),哪個(gè)國(guó)家讓電商發(fā)展這么火?。。?!國(guó)家應(yīng)該把電商關(guān)閉,實(shí)業(yè)才是正道,實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電商,關(guān)閉電商 全國(guó)各大中小城市經(jīng)濟(jì)都會(huì)復(fù)蘇,百姓幸福指數(shù)才會(huì)高?。。?!國(guó)家政府,你們?nèi)ジ鞔笾行〕鞘械慕值揽纯矗挠幸郧盁狒[,哪有以前有人情味,有了電商 人們都變懶了,嚴(yán)重的影響人的身心健康

    1年前 0條評(píng)論
  • 329
    majianguo 評(píng)論

    從互聯(lián)網(wǎng)誕生的那一刻起,這個(gè)世界就注定要被改變!

    自2003年,中國(guó)就在逐漸進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代。此時(shí),社會(huì)的“生產(chǎn)”方式依然沒(méi)有變,但是“消費(fèi)”方式開(kāi)始發(fā)生重大變化。

    電商平臺(tái)將所有的產(chǎn)品信息(包括價(jià)格、質(zhì)量)在你面前呈現(xiàn)得一覽無(wú)余,它徹底消除了“人為”和“區(qū)域”制造的差價(jià),再加上交易信息化和物流快遞的發(fā)展,商品流通得更快了。

    此時(shí)中國(guó)零售業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,隨便走在一條街道上,都能看到不少小店標(biāo)著“甩賣”“清倉(cāng)”“全場(chǎng)特價(jià)”。一大批單純靠“信息不對(duì)稱”來(lái)賺取差價(jià)的商家順其自然地被淘汰了。

    然而,一批人倒下,就必然會(huì)有一批人站起來(lái),這是鐵律。而且當(dāng)時(shí)開(kāi)“網(wǎng)店”是免費(fèi)的,成本幾乎為零。于是第一批從“實(shí)體店”轉(zhuǎn)型到“網(wǎng)店”的人,都是最懂這個(gè)時(shí)代的人,他們理所當(dāng)然地收獲了財(cái)富。

    由于電子商務(wù)不受現(xiàn)實(shí)空間限制,所以很容易產(chǎn)生邊際效應(yīng)(產(chǎn)品銷量越大成本越低),所以很適合“單品海量”的產(chǎn)品,也就是網(wǎng)店最喜歡的所謂“爆款”產(chǎn)品。

    中國(guó)電商的典型模式有:產(chǎn)業(yè)鏈模式、開(kāi)放平臺(tái)模式、行業(yè)細(xì)分模式、特賣模式等。天貓是開(kāi)放式模式的代表,京東是產(chǎn)業(yè)鏈模式的典范,唯品會(huì)屬于特賣模式,聚美優(yōu)品走的則是垂直細(xì)分模式。

    為什么會(huì)分這些模式呢?這得先從劉強(qiáng)東的“十節(jié)甘蔗”理論說(shuō)起。他認(rèn)為,一個(gè)產(chǎn)品從創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造到定價(jià)五個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該由品牌商來(lái)做,然后接下來(lái)的營(yíng)銷、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、配送與售后這五個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該由零售商來(lái)做。

    京東的定位就在這后五個(gè)環(huán)節(jié):以交易為基礎(chǔ),延伸至倉(cāng)儲(chǔ)、配送、售后、營(yíng)銷等其他環(huán)節(jié)。所以廠家跟京東合作,只需要專注于產(chǎn)品的生產(chǎn)階段,流通環(huán)節(jié)交給京東來(lái)做,比較符合專業(yè)分工的理念。京東就像一個(gè)傳統(tǒng)零售企業(yè)。批發(fā)產(chǎn)品在網(wǎng)上賣,賺取的是產(chǎn)品差價(jià)。在京東下單,付款到京東,打包和發(fā)貨也是京東,售后也找京東。

    而阿里是平臺(tái)電商,定位與京東不同:上述十個(gè)環(huán)節(jié)仍然需要由賣家自己來(lái)做,平臺(tái)僅提供展示機(jī)會(huì)和流量來(lái)源。平臺(tái)電商需要盡可能招攬各種賣家,然后給賣家一個(gè)站點(diǎn),由賣家自己更新和維護(hù),并向他們收取保證金、服務(wù)費(fèi)、提成等費(fèi)用,而賣家自然會(huì)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,所以最終形成了一個(gè)品類繁榮的大集市。

    開(kāi)放性平臺(tái)還與其他公司一起合作組建物流,倉(cāng)庫(kù)也是共享的,物流公司、淘寶賣家、各個(gè)企業(yè)都可以使用這些服務(wù)。這就會(huì)形成物流交易的大數(shù)據(jù),通過(guò)分析就知道在什么時(shí)間、什么區(qū)域需要什么商品。

    但是當(dāng)電商快速發(fā)展成熟之后,由于第三方平臺(tái)主導(dǎo)著流量和排名,“賣方市場(chǎng)”迅速變成了“第三方市場(chǎng)”?!罢l(shuí)主導(dǎo)市場(chǎng),誰(shuí)就主導(dǎo)分錢,”這也是一條鐵律。

    所以,在電子商務(wù)時(shí)代,我們可以看到一個(gè)現(xiàn)象:最賺錢的是第三方平臺(tái)。

    網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者不僅需要研究各種第三方平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則,還得花錢買廣告位和流量,才能引來(lái)消費(fèi)者。再加上網(wǎng)店越來(lái)越多,而第三方平臺(tái)的展示位置有限,于是廣告費(fèi)越來(lái)越高(性價(jià)比也越來(lái)越低)。而此時(shí)商品都是大同小異的,消費(fèi)者比價(jià)太容易,導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)越來(lái)越激烈,網(wǎng)店只有不斷促銷、刷單才能產(chǎn)生交易量,所以“網(wǎng)店”的成本不斷攀升。

    而此時(shí),線下實(shí)體店由于生意蕭條,一些地區(qū)的店面房租就可能開(kāi)始降低。于是網(wǎng)店成本在不斷攀升,實(shí)體店成本在不斷下降,兩者或?qū)⒆罱K達(dá)到同一水平。

    但網(wǎng)店還有個(gè)劣勢(shì):太容易比價(jià)了。所以網(wǎng)店總有一天將讓商家無(wú)利可圖,很多商家干脆光燒錢賺吆喝。所以,電商又把大家?guī)肓藘r(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化的怪圈。

    此時(shí)還在發(fā)生一個(gè)變化:由于產(chǎn)品一直在加速生產(chǎn),已經(jīng)由“短缺”步入了“飽和”階段。當(dāng)消費(fèi)者的選擇余地越來(lái)越大,必然開(kāi)始挑三揀四。這也意味著電商“革”完實(shí)體店的“命”,接下來(lái)開(kāi)始自我“革命”了。

    總結(jié)來(lái)說(shuō):電商行業(yè)與實(shí)體行業(yè)優(yōu)劣摻半,互為共生體系,誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí),但歸根結(jié)底來(lái)說(shuō)也只是銷售產(chǎn)品的渠道,隨著新零售的興起,線上線下相結(jié)合把握機(jī)會(huì)才是正軌。

    1年前 0條評(píng)論
  • 現(xiàn)在實(shí)體難做就是因?yàn)槭袌?chǎng)的透明化,所以沒(méi)有之前那種機(jī)會(huì)倒差價(jià)了。

    電商的話不得不說(shuō)這幾年的發(fā)展是很迅速的,但是國(guó)內(nèi)電商的迅速發(fā)展已經(jīng)標(biāo)志著目前電商市場(chǎng)的飽和,所以許多人瞄準(zhǔn)了跨境電商的發(fā)展,如果有了解的話應(yīng)該知道現(xiàn)在政策都是在扶持電子商務(wù)的方向,各地的扶持力度都不同,因?yàn)閲?guó)內(nèi)和國(guó)外制造業(yè)和人工費(fèi)用的差距,所以我們的小產(chǎn)品賣到國(guó)外可以說(shuō)物美價(jià)廉,國(guó)內(nèi)老干媽賣到國(guó)外不都是很值錢的嘛,所以有人說(shuō)去國(guó)外老干媽都吃不起了。這就是信息差,匯率差。

    我從大學(xué)的時(shí)候,就開(kāi)始做跨境電商,從剛開(kāi)始的個(gè)人做,到后面的工作室,到現(xiàn)在的公司。也算是抓住一點(diǎn)小機(jī)會(huì)。

    1年前 0條評(píng)論
  • 326
    VX_Earn2719 評(píng)論

    雖然實(shí)體店和電商在商業(yè)邏輯上有差異,但是消費(fèi)群體是一致的,需求是一致的。

    如果你在實(shí)體店干不起來(lái),在電商也會(huì)很難。

    如果兩個(gè)都干不起來(lái),那和輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)就沒(méi)有關(guān)系了。

    如果您要做,無(wú)論電商還是實(shí)體,都需要以您實(shí)際情況和優(yōu)勢(shì)而定

    1年前 0條評(píng)論
  • 727
    男人的別名叫職責(zé)# 評(píng)論

    中國(guó)生產(chǎn)的商品都是供大于求,近年打貿(mào)易戰(zhàn),產(chǎn)品出口受阻,都轉(zhuǎn)與內(nèi)銷,幾乎飽和。由于實(shí)體店房租高漲,這樣開(kāi)店者如履薄冰難以盈利。相對(duì)電商沒(méi)有高額租金,面對(duì)全國(guó)和世界,銷售面廣一點(diǎn),還是電商壓力小一點(diǎn)。

    1年前 0條評(píng)論
  • 571
    社會(huì)這么亂,裝純給誰(shuí)看 評(píng)論

    現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)了,各種網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和商品如雨后春筍般涌現(xiàn),再加上做實(shí)體店現(xiàn)在的租金成本增高。相比較之下電商確實(shí)更容易做一點(diǎn),也很適合年輕人創(chuàng)業(yè),而且失敗的成本也沒(méi)有實(shí)體店那么高。

    但是這并不意味著電商好做,電商好做只是體現(xiàn)在進(jìn)入的門檻低,要做好還是要投入很大的人力物力的,實(shí)體店需要客流量,而電商需要曝光量,這樣下來(lái)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)是重中之重,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和成熟的推廣,一樣是沒(méi)有銷量。

    所以沒(méi)有所謂的哪個(gè)更容易做,只有哪個(gè)更簡(jiǎn)單進(jìn)入而已

    1年前 0條評(píng)論
已關(guān)閉回復(fù)。

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