其實(shí)說(shuō)到二維碼在現(xiàn)實(shí)中大家都很熟悉，在咱們生活中占據(jù)了比較強(qiáng)的一個(gè)地位。凡是交通飲食等領(lǐng)域，二維碼是必不可少的一個(gè)支付快捷工具。

大家又問(wèn)到了二維碼是誰(shuí)發(fā)明了呢，其實(shí)最早呢是來(lái)源于日本，嗯，為什么日本到目前為止就是在二維碼這個(gè)事情上面確實(shí)很落后。是為什么那么說(shuō)呢？嗯，其實(shí)在日本呢，他們這種實(shí)體支付比重要比咱們國(guó)家然后比例要占的高。不是說(shuō)日本科技不發(fā)達(dá)，主要是他們已經(jīng)習(xí)慣了，就是用線下支付的方便。

再加上日本呢，他人口少，然后地方也小也導(dǎo)致了啊，他們這種局限性而融合在一起，所以說(shuō)二維碼反而在日本是一種累贅。所以呢，嗯，相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)有咱們國(guó)內(nèi)嗯能夠流行支付，因?yàn)樵蹅儑?guó)內(nèi)啊人口多，然后呢地方小，咱們思維也比較活躍。再加上國(guó)家的大力支持，也那個(gè)促成了二維碼的這個(gè)快速發(fā)展。

其實(shí)在日本現(xiàn)在的日本，其實(shí)在自己國(guó)民是很少使用的，就是為了迎合咱們中國(guó)游客來(lái)日本旅游，提供方便而使用的。

很多人把日本人發(fā)明二維碼卻不推廣，他做支付歸結(jié)為日本人老人多呀，保守啊習(xí)慣呀等等，這種想法是絕對(duì)錯(cuò)誤的。

中國(guó)的人數(shù)比日本多十幾倍。老人不多嗎？傳統(tǒng)習(xí)慣不多嗎？可是現(xiàn)在你看看。在路邊賣自己家種的蘿卜，土豆的農(nóng)民伯伯都用二維碼支付了。

從某種意義上來(lái)講，不管什么新的技術(shù)發(fā)明了。哪怕是號(hào)稱能改變?nèi)澜绲募夹g(shù)。還需要專門(mén)的去做市場(chǎng)化。否則就只能是空中樓閣。

咱們不說(shuō)日本想不想推廣二維碼這種支付方式，就說(shuō)他能不能。

用二維碼支付不是一個(gè)智能手機(jī)就可以的。他的普及需要通暢的覆蓋廣遠(yuǎn)的網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展日本比中國(guó)要落后一大截兒。

網(wǎng)絡(luò)覆蓋不夠，這就先天性的限制了技術(shù)的推廣。你不能說(shuō)覆蓋在哪兒就推廣到哪兒，而是覆蓋率沒(méi)有達(dá)到一定的程度的時(shí)候，是根本推廣不下去的。

另外這種支付交換需要的是運(yùn)算交換能力極強(qiáng)的整個(gè)系統(tǒng)來(lái)支持。他需要打通銀行終端等等所有的網(wǎng)點(diǎn)兒的聯(lián)絡(luò)。這個(gè)很難嗎？不是很難。也就中國(guó)做到了。中國(guó)也就那兩家公司能做到。至于大家網(wǎng)上認(rèn)為的，日本的黑科技的那種公司。什么索尼啊，夏普啊。不管從技術(shù)水平還是公司規(guī)模各方面，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被中國(guó)拋在了后面了。只能靠著一些專利和僅有的一兩個(gè)極小領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)面前維持著。

說(shuō)點(diǎn)兒題外話。

中國(guó)人新中國(guó)拼了70年。我們的進(jìn)步和達(dá)到的成績(jī)其實(shí)是超出整個(gè)世界所有國(guó)家的想象極限的。

我們沒(méi)有幾年的功夫，習(xí)慣了出門(mén)一個(gè)手機(jī)什么都能干。那是覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)，所有的科技公司共同努力的結(jié)果。這種規(guī)模，全世界有能力做的就沒(méi)有幾個(gè)，更別說(shuō)他們想不想做，做不做得到。

中國(guó)太多，我們習(xí)以為常的東西。比如隨便一個(gè)不管多偏遠(yuǎn)的農(nóng)村的水電網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通。比如不管什么時(shí)間，大姑娘都敢穿的，很漂亮去跟小攤兒吃宵夜。比如對(duì)于很多人來(lái)講，停水停電都快成記憶中的東西了，幾年碰不到一回，偶爾一次意外情況，終中斷時(shí)間都是按分鐘來(lái)計(jì)算的。這些我們習(xí)慣的在其他國(guó)家都還只是想象。

中國(guó)現(xiàn)在是信息化時(shí)代，越來(lái)越先進(jìn)方便快捷了，甚至已經(jīng)進(jìn)入了無(wú)現(xiàn)金生活的方式中，各大支付平臺(tái)也是崛起，支付寶和微信作為龍頭老大哥也是已經(jīng)完全離不開(kāi)我們的日常生活了，出門(mén)結(jié)賬只需要掃一掃就能完成交易。但是二維碼作為掃一掃的基礎(chǔ)，卻是日本發(fā)明的，為什么日本人發(fā)明了二維碼卻沒(méi)有推廣它作為支付使用呢？

首先日本人的價(jià)值觀還很老套，更傾向于原來(lái)的支付手段，很少人愿意接受二維碼付款。日本本土調(diào)查顯示，移動(dòng)支付在日本的發(fā)展并不順利，調(diào)查的十到六十歲之間的人群只有百分之二十的人使用過(guò)移動(dòng)支付，其中又有百分之十的人用過(guò)二維碼付款。不過(guò)他們的意愿，價(jià)值觀并沒(méi)有因?yàn)榉奖愣淖儯€是更愿意接受傳統(tǒng)的付款方式，現(xiàn)金付款或者信用卡支付。

第三方支付平臺(tái)被日本群眾的思想抵制。有人就會(huì)問(wèn)道，日本這么一個(gè)先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家，難道連個(gè)像支付寶一樣的平臺(tái)都沒(méi)有么？不是的早在14年日本本土就有一款第三方支付平臺(tái)問(wèn)世，但是日本群眾還是出們只帶現(xiàn)金和信用卡。

最后一點(diǎn)就是身份信息問(wèn)題。對(duì)于隱私問(wèn)題日本做得非常好，避免隱私泄露，日本就很少有網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，減少第三方付款也是為了保障自身的隱私安全。

中國(guó)現(xiàn)在是信息化時(shí)代，越來(lái)越先進(jìn)方便快捷了，甚至已經(jīng)進(jìn)入了無(wú)現(xiàn)金生活的方式中，各大支付平臺(tái)也是崛起，支付寶和微信作為龍頭老大哥也是已經(jīng)完全離不開(kāi)我們的日常生活了，出門(mén)結(jié)賬只需要掃一掃就能完成交易。但是二維碼作為掃一掃的基礎(chǔ)，卻是日本發(fā)明的，為什么日本人發(fā)明了二維碼卻沒(méi)有推廣它作為支付使用呢？

首先日本人的價(jià)值觀還很老套，更傾向于原來(lái)的支付手段，很少人愿意接受二維碼付款。日本本土調(diào)查顯示，移動(dòng)支付在日本的發(fā)展并不順利，調(diào)查的十到六十歲之間的人群只有百分之二十的人使用過(guò)移動(dòng)支付，其中又有百分之十的人用過(guò)二維碼付款。不過(guò)他們的意愿，價(jià)值觀并沒(méi)有因?yàn)榉奖愣淖?，還是更愿意接受傳統(tǒng)的付款方式，現(xiàn)金付款或者信用卡支付。

第三方支付平臺(tái)被日本群眾的思想抵制。有人就會(huì)問(wèn)道，日本這么一個(gè)先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家，難道連個(gè)像支付寶一樣的平臺(tái)都沒(méi)有么？不是的早在14年日本本土就有一款第三方支付平臺(tái)問(wèn)世，但是日本群眾還是出們只帶現(xiàn)金和信用卡。

支付寶發(fā)展不進(jìn)去，首先支付寶用戶注冊(cè)需要大陸手機(jī)號(hào)碼，即使許多日本的店鋪中可以用支付寶支付，收款，但是這樣的大部分用戶都是中國(guó)游客，以及一些中國(guó)留學(xué)生。

最后一點(diǎn)就是身份信息問(wèn)題。對(duì)于隱私問(wèn)題日本做得非常好，避免隱私泄露，日本就很少有網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，減少第三方付款也是為了保障自身的隱私安全。

支付是需要商業(yè)環(huán)境的，而不是突然一下子冒出來(lái)的，推廣應(yīng)用比發(fā)明要難的多的多，而且二維碼也不是日本人發(fā)明的，日本人發(fā)明的叫QR碼，這類的XX碼其實(shí)有很多，不止一個(gè)QR碼。

比如說(shuō)也有所謂的PDF417條碼

歐洲人在用AZTEC碼，也叫阿茲特克碼，主要用在鐵路行業(yè)，比如說(shuō)歐洲鐵路的門(mén)票之類的。長(zhǎng)這樣：

所以到底使用什么碼，一點(diǎn)都不重要，重要的是推廣和應(yīng)用。

中國(guó)的銀行體系和西方不同

這一點(diǎn)是構(gòu)成了中國(guó)和日本，乃至于美國(guó)的重大不同，日本，美國(guó)，歐洲這些地區(qū)的銀行是私有銀行，對(duì)于利潤(rùn)非?？吹弥兀热缯f(shuō)美國(guó)到現(xiàn)在還是流行信用卡，這是有原因的，因?yàn)樾庞每ūＷC了發(fā)卡行以及和其他各行的利潤(rùn)分成。

但是在中國(guó)，銀行更多的是一種基礎(chǔ)設(shè)施，銀行注重的是國(guó)家監(jiān)管，不至于發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)于支付寶之類的支付平臺(tái)來(lái)說(shuō)，他們和銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)就不如日本，美國(guó)和歐洲那么慘烈，銀行反而為支付寶保駕護(hù)航，提供信用擔(dān)保。

銀行主導(dǎo)體系不同

支付寶要成為支付工具，是需要哪些銀行支持？很簡(jiǎn)單，五大國(guó)有銀行：工行，農(nóng)行，建行，交行，中行，只要這五大國(guó)有銀行支持了，其他的不是問(wèn)題，實(shí)際上支付寶一開(kāi)始也是從五大行下手的。

而且中國(guó)還有銀聯(lián)這個(gè)組織，銀聯(lián)保證了行和行之家你的跨行結(jié)算。

但是對(duì)于日本乃至于美國(guó)來(lái)說(shuō)，銀行彼此之間還是比較割裂的，支付寶才去日本的時(shí)候，就被70多家銀行抵制，美國(guó)更離譜，美國(guó)九千多家銀行。

光做銀行對(duì)接，我覺(jué)得日本的移動(dòng)支付都有想死的感覺(jué)。

信任問(wèn)題

前段時(shí)間軟銀憑借自己的實(shí)力，上線了一款移動(dòng)支付，花了100億日元進(jìn)行補(bǔ)貼，返現(xiàn)20%，其決心不可謂不大

只要注冊(cè)paypay，不但返20%，而且直接送500日元。

這是日本軟銀和雅虎聯(lián)合打造的支付工具。

你想想看：日本軟銀正是阿里的最大股東，雅虎也是，阿里集團(tuán)所做出的一切決策，他們都心知肚明，搞巨額補(bǔ)貼什么的，都是過(guò)去阿里用過(guò)的套路。

一時(shí)間，日本商店長(zhǎng)龍，日本政府也表示大力支持

同樣的，日本線下巨頭711也推出了7pay支付工具，然而僅僅在推出兩天就因?yàn)榈谌饺肭謫?wèn)題，導(dǎo)致900名用戶的5500萬(wàn)日元的損失。

本來(lái)日本人對(duì)于移動(dòng)支付就信心不足，當(dāng)年阿里集團(tuán)也是花了重金來(lái)解決信任問(wèn)題，這下可好，直接導(dǎo)致日本人對(duì)移動(dòng)支付的信心掉到了谷底。

我看日本人還是使用現(xiàn)金和信用卡吧

天使，地利，人和。

技術(shù)的發(fā)展過(guò)程也一樣，中國(guó)古代四大發(fā)明之一火藥，最終在大唐盛世下最多是用于煙花爆竹，沒(méi)有發(fā)展出火槍炮彈是類似的道理。

二維碼能夠大規(guī)模應(yīng)用推廣，得益于微信在對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下對(duì)連接的深刻洞察，線上線下的連接已經(jīng)成為剛需，而二維碼能夠承載的信息量賦予了其作為連接器的首選，在微信的場(chǎng)景下迅速被引爆。

很多偉大的發(fā)明和應(yīng)用很多時(shí)候是站在巨人的肩膀上。一項(xiàng)技術(shù)或理論研究能夠得到發(fā)展和為人們所知，很多時(shí)候需要的是時(shí)機(jī)。

二維碼支付雖然起源于日本，但其移動(dòng)支付并不發(fā)達(dá)。

原因之一，日本國(guó)內(nèi)銀行為保護(hù)自身利益，對(duì)移動(dòng)支付采取限制措施，造成沒(méi)有可以便捷結(jié)算的第三方平臺(tái)。

第二點(diǎn)是日本人更傾向于現(xiàn)金和信用卡消費(fèi)。日本人傾向于現(xiàn)金消費(fèi)是發(fā)達(dá)國(guó)家的特例，造成日本的儲(chǔ)蓄率奇高，老齡化嚴(yán)重。另外每個(gè)日本成年人平均持有3張信用卡，而我國(guó)人手不到一張，因此移動(dòng)支付在我國(guó)更易推廣。這和美國(guó)的情況類似，是既有消費(fèi)習(xí)慣的影響，不易改變。

第三就是日本沒(méi)有自己的支付寶和微信，流行的應(yīng)用基本都是美國(guó)的，如谷歌，臉書(shū)，推特，Instagram等。而支付方面也隨之帶來(lái)Apple pay, google pay, paypal等。主人家(美國(guó))用什么，看家護(hù)院(日本)當(dāng)然也用啥。