飛鴿出海怎么成為外貿(mào)公司的供應(yīng)商？
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冰馨之戀 評論
一. 平臺的建設(shè) 平臺的建設(shè)主要有以下幾點： 1. 確定股東的投資額和股東的投資比例。暫定注冊資本為50W，先交60%。H,L,我共同出資。 2. 公司中英文名稱的確定，辦公地點的確定和租用。辦公選一交通方便的寫字樓，面積先不要太大，約80-100平米，月租金在2K以內(nèi)。 3. 行政機(jī)關(guān)的注冊、登記。包括工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯局、商檢局完成相關(guān)手續(xù)的辦理；整個流程辦理結(jié)束大概2，3個月時間。 4. 公司網(wǎng)站的建立，樣品收集，樣品圖冊制作，產(chǎn)品目錄報價單制作。 5. 參加外貿(mào)行業(yè)協(xié)會，成為會員。 有利于困難順利解決；另外，加入中小企業(yè)協(xié)會等才能申請政府的補(bǔ)貼。 二. 公司定位、主營產(chǎn)品、營銷策略 1． 公司宗旨 看一下天時，地利，人和。天時方面現(xiàn)在外貿(mào)競爭激烈，人民幣升值，已大不如幾年前好做；地利，廈門不如珠三角和長三角，所以我們只有一個選擇人和。先是我們股東要和，要精誠團(tuán)結(jié)，然后還要跟供應(yīng)商和，跟客戶和。合作，共贏是我們的宗旨。 2． 公司定位 公司剛開始我們在產(chǎn)品的開發(fā)和價格上不會有什么優(yōu)勢，這就要求以服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量來取得客戶的認(rèn)可。 3． 產(chǎn)品分析 TOYS, MASSAGER,MOULD，UF TOILET SEAT COVER,有工廠合作，可以拿到好的價格。產(chǎn)品熟悉，做起來會順些。先這些都推一下，產(chǎn)品推的過程中再看哪個比較好做，再突出重點產(chǎn)品，把不好推的舍棄掉。 4． 營銷策略 剛開始主要靠網(wǎng)絡(luò)營銷，B2B專業(yè)網(wǎng)站和專業(yè)搜索網(wǎng)站，以后再參加一些展會。 三. 公司的架構(gòu) 剛開始時為節(jié)約成本就兩個部門，業(yè)務(wù)部和產(chǎn)品部。外貿(mào)部負(fù)責(zé)找客戶，產(chǎn)品部負(fù)責(zé)找工廠。HL找客戶，我找工廠。隨公司的業(yè)務(wù)成長以后再根據(jù)具體情況增設(shè)行政，品管，財務(wù)，開發(fā)等部門。 賬務(wù)方面：一個股東管會計，一個股東管出納，一個股東管審批。 四. 費用預(yù)測 前期投入： 1． 公司注冊費用 4000 2． 網(wǎng)站建設(shè)費用 3000 3． B2B會員費用 20000 4． 辦公用品費用 20000 筆記本電腦兩臺林黃各一（共12000）,臺式電腦一臺(3000),打印傳真機(jī)（2000），其他辦公用品（2000） 5． 其他雜項 10000 共計：56000 每月費用： 1． 辦公室租金和水電費： 2200 2． 人員工資： 4800（股東每人每人每月1600發(fā)，林黃的業(yè)務(wù)提成另外再算） 3． 財務(wù)費用： 300 4． 交通費用： 500 5． 手機(jī)費用： 300（每人每月報100） 6． 電話費用： 500 7． 雜項開支： 1000 共計：9600
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