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外貿出單流程是什么?

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外貿出單流程是什么?

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    一如初夏 評論

    1. 接單:XX公司貿易部在接到客戶訂單后,須將客戶訂單轉化為公司內部訂單;

    2. 訂單評審:XX公司貿易部負責組織公司生產部、產品部及品檢部相關人員對客戶訂單進行評審,主要評審事項包括產品功能和質量要求、生產能力、包裝要求以及交貨日期等;

    3. 簽訂銷售合同:XX公司貿易部根據訂單報價制作銷售合同,由客戶首先簽字蓋章回傳后,再由公司領導簽字后加蓋公章;

    4. 編制出口計劃:XX公司貿易部根據公司生產部編制的生產計劃制定出口計劃,生產部如果變更生產計劃,須及時通知公司貿易部,以便貿易部及時與客戶溝通出口計劃變更情況;

    5. 訂單跟蹤:XX公司貿易部在編制完出口計劃后,需積極跟蹤生產部門的生產狀況以確保貨物按時、準確地發(fā)出。如果遇到不能按時交貨狀況,須將信息及時反饋給客戶并做出相應調整;

    6. 訂倉:在與公司生產部溝通確認交貨日期后,貿易部應在交貨日期前5日內根據核算的貨物數量以及體積,制作訂倉委托單并轉到貿易策劃室處安排訂倉準備事宜。如果要取消訂倉,需要在拖貨日期前2天內通知相應貨代及貿易策劃室及時安排相關事宜(如核銷單、代理報關委托書、通關單等的準備和辦理等)。一般情況下,定倉分為如下兩種情況:a) 指定貨代:一般適用于FOB價格條款以及部分CIF條款下貨物。若為指定貨代,則XX公司貿易部需事先與客戶進行溝通,確認指定貨代詳細信息,并轉貿易策劃室進行備案統(tǒng)計;b) 自訂貨代:一般適用于CIF價格條款下貨物。貨代由貿易策劃室根據市場以及服務價格等選擇決定,貿易策劃室負責通知XX公司其所選定貨代具體情況;

    7. 貨物出運:XX公司貿易部根據所定貨柜尺寸以及貨物實際情況編排托盤清單,并將該清單轉交生產部落實。生產部在排托盤過程中發(fā)現問題須及時與貿易部進行溝通整改。發(fā)貨前,貿易部需制作出貨單,由XX公司負責人簽字后轉交倉庫管理員盤點備貨。對于出口貨物需報檢的,貿易部還需提前準備報檢產品對應裝箱單、發(fā)票和合同以便在貨物出口報關前辦理好通關單;

    8. 報關:XX公司貿易部根據實際發(fā)貨數量編制、準備報關單據(發(fā)票、裝箱單、報關單等)后轉交貿易策劃室,加蓋XX公司報關章、業(yè)務章、簽名章后統(tǒng)一進行報關;

    9. 開票:報關完成后,XX公司貿易部將蓋章報關發(fā)票轉交公司財務人員開立出口貨物銷售統(tǒng)一發(fā)票;

    10. 準備議付資料:貨物發(fā)運后,XX公司貿易部根據相關數據以及客戶要求確認提單,并著手準備客戶要求的提單、原產地證、發(fā)票、裝箱單、重量單、保險單等相關議付資料;

    11. 交單:貿易策劃室負責收集整理公司所有議付單據,統(tǒng)一進行審核后,將根據付款條款及要求將交易所寄出或進行銀行交單;

    12. 收款:根據銷售合同之付款條款和期限,XX公司貿易部應及時跟蹤貨款回收狀況以確保后續(xù)工作的有效運行。如客房未按規(guī)定時間付款公司貿易部須及時報告主管上級;

    13. 核銷:貿易策劃室在貨物出口后,負責跟蹤查詢各單口岸電子信息、報關單的退回以及交單工作,并將口岸電子信息以及報關單的出口退稅聯轉交XX公司財務室準備辦理退稅手續(xù)。按照國家相關法規(guī)定,公司報關單退單期限一般為3個月。XX公司貿易部根據回款和退單情況,在核銷系統(tǒng)上將相關核銷數據匹配后轉交貿易策劃室統(tǒng)一到外匯局辦理核銷手續(xù),公司核銷期限一般為3-6個月;

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