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外貿(mào)公司創(chuàng)業(yè)第一年要考慮的事情?

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外貿(mào)公司創(chuàng)業(yè)第一年要考慮的事情?
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    (o゜▽゜o) 評(píng)論

    1、要對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和市場(chǎng)分析。任何創(chuàng)業(yè)都需要進(jìn)行戰(zhàn)略分析,首先是創(chuàng)業(yè)者自身是否懂外貿(mào)。如果不懂誰(shuí)來(lái)操盤,誰(shuí)來(lái)協(xié)助,還是邀請(qǐng)專業(yè)外貿(mào)孵化機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行。必須進(jìn)行SWOT分析,最好創(chuàng)業(yè)者有外貿(mào)基礎(chǔ)。否則,外行過(guò)度很費(fèi)周折,弄不好還會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。很多人盲目的進(jìn)入外貿(mào)圈子,其實(shí)就是跟風(fēng)來(lái)的,不考慮自身創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)。

    2、要選對(duì)產(chǎn)品做好對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策劃。很多人看到別人做外貿(mào)很賺錢就感覺(jué)只要自己做一定可以,對(duì)任何產(chǎn)品都感覺(jué)是商機(jī)。殊不知隔行如隔山,選品關(guān)系重大。因?yàn)橐坏┥唐愤x擇好了,則對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略也將啟動(dòng)。小產(chǎn)品和大型物品交易方式和規(guī)則不同,無(wú)論是營(yíng)銷策略、推廣計(jì)劃、平臺(tái)選擇、網(wǎng)站建設(shè)都需要配套進(jìn)行。還要做出正確的決策,很多企業(yè)選品出現(xiàn)搖擺,則很難聚焦產(chǎn)業(yè)鏈,從而影響了后期發(fā)展。

    3、以上其實(shí)并不是最關(guān)鍵的,關(guān)鍵的是選對(duì)人選好將帥。一個(gè)外貿(mào)企業(yè)必須有專業(yè)的人坐鎮(zhèn)指揮,無(wú)論是從選品、營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、推廣等都能協(xié)調(diào)起來(lái)。否則,創(chuàng)業(yè)就是無(wú)底洞,很多人投入很多但收效甚微。所以,作為創(chuàng)業(yè)者必須選對(duì)帥,用好帥,還要建設(shè)更多的將領(lǐng)來(lái)完成戰(zhàn)略細(xì)分。好的領(lǐng)導(dǎo)者是成功的一半,對(duì)選人上要下功夫,不能隨意性,人才一旦選錯(cuò)就等于失敗了一半。

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