飛鴿出海數(shù)商云電商采購下單系統(tǒng)怎么開發(fā)？
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Gyj1981 評論
數(shù)商云采購管理系統(tǒng)開發(fā)定制根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，為企業(yè)開發(fā)個(gè)性化的采購管理系統(tǒng)。而采購流程是則需要根據(jù)企業(yè)的需求來做，一般為：
1) 制定采購方案：明確是否需要對外采購、采度購什么、何時(shí)采購、采購多少。
2) 編制采購計(jì)劃：明確采購標(biāo)的的質(zhì)量和數(shù)量、采購方式、采購事件、潛在的賣方問、主要合同條款等。
3) 招標(biāo)詢價(jià)：獲取賣方對采購需求的應(yīng)答，如：報(bào)價(jià)書、投標(biāo)文件等。
4) 選擇供應(yīng)方：按照既定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)從報(bào)價(jià)(投標(biāo))的單位中選擇一個(gè)或多個(gè)作為所需采購標(biāo)的的供應(yīng)來源，并簽訂合同。
5) 合同管理：簽訂合同履行，確保合法權(quán)利得到保障。
6) 采購收尾：督促落實(shí)采購結(jié)算、交接、索賠、保答險(xiǎn)、質(zhì)保等采購合同終止事宜。采購管理相關(guān)制度可從兩個(gè)方面出發(fā)：
一是供應(yīng)商管理制度，主要包含供應(yīng)商開發(fā)、調(diào)查內(nèi)、考核、管理等；
二是采購管理制度，主要包含計(jì)劃與預(yù)算管理、流程與方法管理、價(jià)格與談判管理、檢驗(yàn)與品質(zhì)管理、合同管理、委外加工管理、結(jié)算管理、成本控制管理、績效管理等。實(shí)際的情容況可能會稍有差異，具體以軟件開發(fā)商的做法為準(zhǔn)。
【數(shù)商云】專注于為企業(yè)提供專業(yè)的電商平臺搭建（B2B、B2B2C、B2C、新零售等）、活動營銷系統(tǒng)開發(fā)（大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)平臺、線上、線下門店活動營銷系統(tǒng)）以及一站式電商解決方案服務(wù)；
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