電子商務(wù)推廣競(jìng)賽系統(tǒng)1.0的建設(shè)需要考慮以下幾個(gè)方面：

1. 明確競(jìng)賽目標(biāo)：制定明確的競(jìng)賽目標(biāo)，如增加銷(xiāo)售額、提高網(wǎng)站流量等，以此為導(dǎo)向來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)競(jìng)賽體系。

2. 確定參與人員：確定競(jìng)賽參與人員，如銷(xiāo)售人員、客服人員等，給予相應(yīng)的任務(wù)和指標(biāo)。

3. 設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：考慮參與人員的激勵(lì)問(wèn)題，設(shè)計(jì)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如獎(jiǎng)金、優(yōu)惠券等，確保參與人員積極性和動(dòng)力。

4. 制定競(jìng)賽規(guī)則：制定競(jìng)賽規(guī)則，明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)分方式、競(jìng)賽周期等，確保競(jìng)賽的公正性和透明性。

5. 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和部署：制定技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案，選取合適的競(jìng)賽系統(tǒng)平臺(tái)，搭建競(jìng)賽系統(tǒng)，并進(jìn)行測(cè)試和部署操作。

6. 運(yùn)營(yíng)監(jiān)管和維護(hù)：建立運(yùn)營(yíng)監(jiān)管機(jī)制，對(duì)競(jìng)賽過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和管理，收集反饋意見(jiàn)和參與情況，匯總數(shù)據(jù)并及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)。

一、

1、前期在沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)資源的情況下，要學(xué)會(huì)吸引會(huì)員和留住會(huì)員將是關(guān)鍵。?

2、要規(guī)劃網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，網(wǎng)站的構(gòu)架對(duì)于網(wǎng)站的建設(shè)很重要，是整個(gè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)，建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，因此在設(shè)計(jì)的時(shí)候要想的遠(yuǎn)，想的細(xì)，為以后的擴(kuò)充留有余地，少走彎路。?

3、明確目標(biāo)客戶(hù)及銷(xiāo)售的商品。要清楚自己賣(mài)給誰(shuí)，賣(mài)什么。?

4、必須給網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)一個(gè)清晰的定調(diào)。?

二、如何做好電子商務(wù)推廣：

1、目標(biāo)客戶(hù)定位。?

我們做電商的基本都是從幾個(gè)屬性去定位客戶(hù)，年齡、層次、消費(fèi)水平、地域。按照你的產(chǎn)品的屬性把目標(biāo)定位好，然后進(jìn)行媒介的選擇，到底是門(mén)戶(hù)好、還是社區(qū)好、或者是框架傳媒好。選定了范圍我們才能開(kāi)始下一步的工作，有的放矢，有跡可循。

2、推廣渠道選擇。?

目前的網(wǎng)絡(luò)推廣渠道到底有多少種，細(xì)細(xì)的列一下。八大網(wǎng)絡(luò)渠道中又可以列出很多種的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，不是所有的推廣渠道一起上，要完全看企業(yè)目前發(fā)展的狀態(tài)，以及資金的擁有程度?；静呗允侵贿x擇最合適的，不是最貴的。以BD為主導(dǎo)，然后開(kāi)展其他的推廣。

3、核定推廣預(yù)算。?

很多企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)推廣的領(lǐng)導(dǎo)在做網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃的時(shí)候不知道該要多少錢(qián)。而且在這個(gè)問(wèn)題上老板一貫的態(tài)度是，你先報(bào)你的預(yù)算。問(wèn)題就在這里，我要的是效果，我也不知道哪個(gè)東西該花多少錢(qián)。? 如果你是中途開(kāi)始接手這個(gè)工作，可以先調(diào)取以前所有的推廣總結(jié)，從支出到收錄，算每個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率、從流量到購(gòu)物車(chē)的轉(zhuǎn)化率、從流量到訂單的轉(zhuǎn)化率、還有多種媒介的轉(zhuǎn)化率，從中得出平均的轉(zhuǎn)化均值。? 然后，根據(jù)我們所需要的銷(xiāo)售量來(lái)倒推，大體需要的流量是多少、每個(gè)推廣渠道占用的推廣費(fèi)用多少、推廣渠道帶來(lái)的流量比。如果你是接受一個(gè)新成立的電商，在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該問(wèn)公司對(duì)于階段的投資是多少，預(yù)計(jì)在推廣上投資多少錢(qián)，然后先拿一點(diǎn)錢(qián)去嘗試渠道，不要每個(gè)渠道一起上。先做一個(gè)，得出一個(gè)渠道的數(shù)據(jù)。? 也就1到3個(gè)月的時(shí)間，然后把整體的思路盤(pán)活，就能開(kāi)始做總體的預(yù)算規(guī)劃了。每分錢(qián)都應(yīng)該精打細(xì)算，高舉高打的方式只適合成型的、已經(jīng)脫離生死線的電商。?

4、效果監(jiān)控。?

數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析是網(wǎng)絡(luò)推廣中的一個(gè)重要工作，如果技術(shù)能跟進(jìn)，最好是每個(gè)推廣渠道都應(yīng)該掛代碼，要把每個(gè)渠道的推廣數(shù)據(jù)分析到各個(gè)節(jié)點(diǎn)，每種推廣方式各帶來(lái)多少流量，流量的各種轉(zhuǎn)化率是多少。

中國(guó)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)指出：應(yīng)該形成一個(gè)制度，日數(shù)據(jù)、周數(shù)據(jù)、月數(shù)據(jù)、促銷(xiāo)總結(jié)、季度總結(jié)。把這些數(shù)據(jù)全部進(jìn)行分析和整合，然后把推廣的相關(guān)結(jié)果反饋到運(yùn)營(yíng)部，由運(yùn)營(yíng)部開(kāi)始制定內(nèi)部?jī)?yōu)化的工作。? 如果說(shuō)，從流量到購(gòu)物車(chē)的轉(zhuǎn)化率和高，而從流量到訂單的轉(zhuǎn)化率很低，那就應(yīng)該要考慮購(gòu)物車(chē)站內(nèi)優(yōu)化的事情了。推廣更多的考慮應(yīng)該是如何引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、精準(zhǔn)的流量，應(yīng)該與運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行強(qiáng)力的溝通。從網(wǎng)站內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、頁(yè)面體驗(yàn)上多做改進(jìn)，就算基本流量不變，而站內(nèi)優(yōu)化、頁(yè)面體驗(yàn)進(jìn)行了提升也完全能帶動(dòng)整體訂單的轉(zhuǎn)化率。

5、推廣優(yōu)化。?

最后一個(gè)部分我說(shuō)一說(shuō)推廣優(yōu)化的事情，我們不管是做免費(fèi)的推廣還是付費(fèi)的推廣，每項(xiàng)工作都應(yīng)該有記錄和分析。一是為了分析渠道的可用性，二是為了分析渠道的持續(xù)發(fā)展能力。尤其在付費(fèi)的渠道上更加應(yīng)該注重渠道優(yōu)化的工作。? 推廣優(yōu)化的其他一個(gè)重要工作是數(shù)據(jù)優(yōu)化，對(duì)于我們通過(guò)推廣引進(jìn)的數(shù)據(jù)，比如會(huì)員、訪客，這也需要有詳細(xì)的分析渠道。分析會(huì)員的行為，更加有助于下一步推廣的指導(dǎo)。