有許多行業(yè)或多或少都受電商沖擊，唯有一種行業(yè)不受電商沖擊，并且現(xiàn)在不會(huì)將來也不可能受電商的滲透。那就是好多人認(rèn)為不體面和晦氣的殯葬行業(yè)。這個(gè)不被人認(rèn)可的行業(yè)還是個(gè)極其暴利的行業(yè)。

除了上述的行業(yè)不受電商沖擊外，還有一個(gè)暴利行業(yè)不受電商沖擊，并且不會(huì)衰敗的行業(yè)一一醫(yī)療行業(yè)。因?yàn)檫@些行業(yè)的特殊性，電商很難觸及行業(yè)的內(nèi)部，線上買藥，人們還會(huì)擔(dān)心藥的真假，求醫(yī)看病需要現(xiàn)場(chǎng)珍斷，體檢，因此，電商對(duì)這些行業(yè)也望塵莫及。

還有些行業(yè)則能做到線上和線下共贏的局面，如教育丶餐飲丶旅游等都是線上與線下互動(dòng)`才能產(chǎn)生效應(yīng)。

由此可見，電商永遠(yuǎn)不會(huì)取代實(shí)體。

實(shí)體制造業(yè)，服務(wù)型行業(yè)（餐飲娛樂教育醫(yī)療都可以劃分為服務(wù)型行業(yè)），施工工程類的，當(dāng)然還有農(nóng)業(yè)。

有哪些行業(yè)或生意是電商無法取代的？

為什么總要說取代，為什么總說電商打敗實(shí)業(yè)，你看Costco開業(yè)當(dāng)天，幾萬人排隊(duì)要進(jìn)賣場(chǎng)買東西，沃爾瑪關(guān)店家樂福賣掉了，你說，電商那么牛，實(shí)業(yè)那么難做，實(shí)體店被電商打敗了，實(shí)際呢，確實(shí)，還是有很多店做的很好，所以，不是實(shí)體不行了，也不是電商打敗了實(shí)體，而是你的實(shí)體不行了，你的店鋪不行了。

具體一點(diǎn)的說

第一，需要線下體驗(yàn)的這些行業(yè)，電商難以取代；

電商可以解決成本，效率問題，但有一點(diǎn)難以解決，就是體驗(yàn)，人是社交動(dòng)物，需要一些真實(shí)的場(chǎng)景，如逛街，線下的購(gòu)物，交流，這是人性決定的，電商永遠(yuǎn)難以取代。

第二，不能標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)；

電商之所以可以做大，就是可以把一些產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化不但可以降低成本，還可以做出規(guī)模，但一寫個(gè)性化的產(chǎn)品，電商上還是難以做得好，因?yàn)闆]有盈利空間。

第三，非剛需，低頻產(chǎn)品；

很多產(chǎn)品，如果沒有場(chǎng)景化的構(gòu)建，品牌勢(shì)能打造，在網(wǎng)上還是很難賣的，特別是非剛需和低頻產(chǎn)品，如要線下的互動(dòng)，還需要整體的氛圍的營(yíng)造，場(chǎng)景形成剛需，帶來流量，產(chǎn)品也需要打造為社交產(chǎn)品，低頻轉(zhuǎn)化為高頻，產(chǎn)品服務(wù)化。

第四，需要服務(wù)的行業(yè)；再有，一些比較復(fù)雜的產(chǎn)品，電商難以取代，需要技術(shù)服務(wù)，購(gòu)買卷入程度高的產(chǎn)品或者方案。

但需要說明的是，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深度融和到線上和線下了，電商也需要線下的服務(wù)和體驗(yàn)，線下也需要互聯(lián)網(wǎng)的導(dǎo)流和社群運(yùn)營(yíng)，帶來新的增量，這就是社群+新零售。

電商“思維誤區(qū)”

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，它為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展插上“翅膀”，助力經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，同樣電子商務(wù)的興起降低了從業(yè)門檻，為更多的人帶來了就業(yè)的機(jī)會(huì)。從社會(huì)角度而言，電子商務(wù)的發(fā)展起到了積極的作用。但是今天一些人將電子商務(wù)過度的“夸大化”了，首先電子商務(wù)的出現(xiàn)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但是對(duì)于消費(fèi)者而言，電子商務(wù)只是購(gòu)物“渠道”，傳統(tǒng)渠道以外，電子商務(wù)為消費(fèi)者的多元化購(gòu)物帶來了巨大改變，包括天貓的雙十一，這都是電子商務(wù)發(fā)展較好的應(yīng)征，但是這一切并不意味著許多的行業(yè)和生意都會(huì)被取代，因?yàn)樗皇乔?，相比傳統(tǒng)渠道，它有許多地方是無法滿足消費(fèi)者的。無法被替代的行業(yè)

醫(yī)療行業(yè)：醫(yī)療行業(yè)在任何一個(gè)時(shí)代，無論經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞，這都是一個(gè)永遠(yuǎn)無法被替代的行業(yè)，它的線下問診具有巨大的意義，即使未來的科技再發(fā)達(dá)，“望聞問切”的傳統(tǒng)醫(yī)術(shù)都無法被互聯(lián)網(wǎng)取代，而藥品更不可能通過電商的形式大面積銷售，因?yàn)槲覈?guó)對(duì)醫(yī)藥業(yè)的管理是非常嚴(yán)格的，所以總是電子商務(wù)如何發(fā)展，都不可能替代醫(yī)療行業(yè)，更不可能改變?nèi)藗儐栐\、就診的行為。教育行業(yè)：雖然今天線上的知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，甚至很多的電商在互聯(lián)網(wǎng)把線上教育學(xué)習(xí)做的很好?？墒怯心囊粋€(gè)父母會(huì)愿意讓自己的孩子每天待在家里面對(duì)著電腦屏幕學(xué)習(xí)。線下的學(xué)習(xí)、互動(dòng)、提升是互聯(lián)網(wǎng)所無法取代的。所以電商的知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)只能起到錦上添花，絕不存在所謂的“替代”。線下實(shí)體行業(yè)：很多人說電子商務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊非常大，很多的實(shí)體店面受到了較大的沖擊?？墒俏覀兺ㄟ^數(shù)據(jù)的對(duì)比，今天實(shí)體創(chuàng)業(yè)的比例依舊在逐年上漲，究其原因就是，實(shí)體店能夠?yàn)橄M(fèi)者提供充分的體驗(yàn)，這種體驗(yàn)才真正能夠形成消費(fèi)黏性，才能真正的形成品牌。我們看到的LV、GUCCI等國(guó)際大牌，他們也建立了自己的互聯(lián)網(wǎng)端口，可是針對(duì)消費(fèi)者而言，99%的人都會(huì)選擇去線下店面購(gòu)買，因?yàn)槿诵曰姆?wù)和奢華感是線上無法替代的。世界的許多大牌，都沒有停止線下店面的開展，因?yàn)榫€下就是形象，線下的體驗(yàn)才能真正形成品牌的認(rèn)可度。

辯證看待“新渠道”縱觀電子商務(wù)，我們不要過大的夸大了它的存在，電子商務(wù)今天的發(fā)展也遇到了許許多多的問題，可是實(shí)體經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不會(huì)被電子商務(wù)所取代，因?yàn)榫€下的體驗(yàn)感是任何渠道都無法去替代的。所以對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式和新經(jīng)濟(jì)形式我們要用辯證的目光看待，無論是傳統(tǒng)還是打破傳統(tǒng)，各有千秋，但是不變的是無論從事哪一個(gè)行業(yè)，我們都要把消費(fèi)者放在第一位，消費(fèi)者的認(rèn)可才是最大的成功。

樓主的問題可能想知道，哪些行業(yè)被電商影響會(huì)比較小。

電商不會(huì)“取代”任何行業(yè)，而是“影響”。原因：

站在行業(yè)（品牌角度）看，電子商務(wù)，電子是工具，人人都可以用，任何行業(yè)也可以用，用工具不會(huì)“取代”行業(yè)；商務(wù)，就是現(xiàn)在的商務(wù)，沒有任何區(qū)別，比如零售，在線上線下，都是零售，沒有任何區(qū)別，不會(huì)是“取代”關(guān)系。

站在用戶角度，購(gòu)買決策發(fā)生了變化，從物理店鋪到互聯(lián)網(wǎng)的虛擬店鋪，只要一直有需求，各行業(yè)就都會(huì)保持生產(chǎn)和供應(yīng)，都不會(huì)被電商所“取代”。

那什么行業(yè)會(huì)“相對(duì)來說”影響比較?。?/p>

消費(fèi)決策比較重的行業(yè)–家裝建材

前幾天周末跟紅星美凱龍有過交流，近5年來，大部分輕決策的消費(fèi)品，成交額和用戶大部分都在向線上轉(zhuǎn)移，而家裝建材，依然火的很好?？赡苡邢旅孢@些原因：

決策重，產(chǎn)品重，價(jià)格 高。

如果不親身的體驗(yàn)，很少人會(huì)直接通過互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買產(chǎn)品，一旦尺寸、風(fēng)格、破損，退換貨非常麻煩。時(shí)間成本和金錢成本均較高。

2. 需求特別特別碎片，中國(guó)這么大的家裝建材市場(chǎng)，1個(gè)品牌占市場(chǎng)份額5%的都很少，（參考下電器等品類，頭部的3個(gè)品牌可能會(huì)占據(jù)很大的市場(chǎng)份額）。

所以，線上的品牌再多，并不會(huì)有大部分用戶去因?yàn)椤跋嘈牌放啤倍麛嘞聠巍?/p>

3. 重決策行業(yè)服務(wù)也非常關(guān)鍵。

從人貨場(chǎng)的角度講，貨包括產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品重決策，那在線上買家裝建材，面臨服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也是比較高的。比如買個(gè)大的衣柜，電商給你郵寄過來一堆板材（成本考慮不會(huì)郵寄成品），讓用戶自己組裝真的是非常糟糕的體驗(yàn)。

自然是主流的服務(wù)行業(yè)了。

無法被電商取代的行業(yè)有著一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是他們的切身服務(wù)性質(zhì)。與銷售業(yè)不同，很多服務(wù)行業(yè)雖然也依靠線上拉訂單，但是依然需要實(shí)體的店面來完成。

你在線上購(gòu)物，完全不用去實(shí)體店，因?yàn)榈搅藢?shí)體店的目的無非就是購(gòu)買了物品拿回家去使用，這和線上購(gòu)物的目的最終是重合的。

但是如果說是美容，美發(fā)，洗車，按摩，汗蒸，汽車維修等等呢，看病治療等等呢。這些雖然在線上可以下訂單，但是要完成服務(wù)必須要到店面完成才行，也許你說有很多f這些服務(wù)都是可以到家中完成的。那也沒錯(cuò)，例如美發(fā)，發(fā)型師自然可以到客戶家完成，但是有許多業(yè)務(wù)比如燙發(fā)，焗油等等，需要重要的設(shè)備和工具，這些物品體積龐大，搬來搬去的很麻煩也不切實(shí)際，所以說最好還是客戶到店為妙。和美發(fā)一樣，后邊幾種都是需要實(shí)體的店面才能做到。即使是飲食業(yè)被美團(tuán)電商取代，那也不能說完全，美團(tuán)只能說對(duì)快餐類有所影響，而目前美團(tuán)的食品健康問題詬病不斷，使之加大了對(duì)實(shí)體店面的審核監(jiān)管力度。對(duì)于一些只在家里靠一個(gè)廚房就開店的商家堅(jiān)決清除。而對(duì)那些大宗的訂單，似乎美團(tuán)也只有銷售而已，因?yàn)楫吘?－8人的就餐，一般的家庭完成不了，飲食需要現(xiàn)做現(xiàn)吃，器具物品使用量大等等原因，客戶還是得到實(shí)體店才能完成。

實(shí)體店其實(shí)很難完全被電商取代的，好比，電子書永遠(yuǎn)無法完全取代紙質(zhì)書一樣。

1.養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)。無論是種植還是養(yǎng)殖，都是需要實(shí)地的，需要人工腳踏實(shí)地的。

2.石油，天然氣等壟斷行業(yè)。

3.高速收費(fèi)行業(yè)。

4.基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)。

5.養(yǎng)生保健等

6.美容美發(fā)

這樣看來，藍(lán)翔技校的好像電商都無法取代。