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中國家具品牌如何靠TikTok Shop“撬動”美國市場?

全球家具市場正迎來新一輪的增長,尤其在美國,Z世代和他們的父母輩正在成為消費主力軍。然而,對于想要進軍海外市場的中國家具品牌來說,如何在激烈的競爭中脫穎而出,抓住這一機遇,是一個值得深思的問題。

Sweet Furniture,這個起初鮮為人知的中國品牌,給出了一個令人眼前一亮的答案。他們僅僅依靠TikTok Shop美區(qū),就在短時間內(nèi)成為了家具類銷冠,過去一個月賣出4.12萬件商品,預計月GMV達到驚人的240萬美元。這并非偶然,而是Sweet Furniture在產(chǎn)品、營銷和運營上的精準布局所帶來的必然結(jié)果。

產(chǎn)品為王:高性價比、全場景覆蓋,俘獲美國消費者

Sweet Furniture的創(chuàng)始人王魯健深知,在紅海市場中,差異化是生存和發(fā)展的關鍵。因此,Sweet Furniture從品牌創(chuàng)立之初,就將目光聚焦于改善人們的工作和生活方式,緩解他們在工作場所長期面臨的身體健康問題。

這種理念體現(xiàn)在Sweet Furniture的產(chǎn)品設計上,他們推出了高性價比、全家具場景覆蓋和時尚風格的產(chǎn)品,滿足了美國消費者對高品質(zhì)生活的追求。與市場上動輒數(shù)千美元的歐美品牌相比,Sweet Furniture的產(chǎn)品價格更親民,更容易被消費者接受。同時,Sweet Furniture的產(chǎn)品線覆蓋了客廳、臥室、書房等多個場景,消費者可以在一個品牌中找到滿足所有需求的家具產(chǎn)品。此外,Sweet Furniture還非常注重產(chǎn)品設計,將時尚元素融入到家具產(chǎn)品中,使其不僅實用,而且美觀。

其中,一款爆款儲物柜在短短90天內(nèi)銷售出了7萬多件,GMV達到了1043萬美元,成為了Sweet Furniture的“明星”產(chǎn)品。這款儲物柜之所以能夠取得如此好的成績,正是因為它滿足了美國消費者對儲物空間的需求,并且價格合理,設計時尚。

流量密碼:7000+達人矩陣,引爆TikTok

優(yōu)秀的產(chǎn)品是成功的基礎,但如何讓更多的人知道并購買這些產(chǎn)品,則是營銷的關鍵。Sweet Furniture充分利用了TikTok的流量優(yōu)勢,打造了一個龐大的達人營銷矩陣。

他們并沒有把雞蛋放在一個籃子里,而是選擇了與7000多名達人合作,進行全方位的品牌推廣。這些達人不僅包括家具領域的KOL,還包括生活方式、家居裝飾等領域的達人。通過與不同領域的達人合作,Sweet Furniture可以將產(chǎn)品推廣給更廣泛的受眾,實現(xiàn)更大的品牌曝光。

更重要的是,Sweet Furniture非常注重與中腰部達人的合作。與頭部達人相比,中腰部達人的報價更合理,而且粉絲粘性更高,更容易產(chǎn)生購買轉(zhuǎn)化。Sweet Furniture通過與大量中腰部達人合作,實現(xiàn)了高性價比的營銷效果。

在合作內(nèi)容上,Sweet Furniture也并非簡單地讓達人推薦產(chǎn)品,而是鼓勵達人根據(jù)自己的風格和特點,創(chuàng)作與產(chǎn)品相關的創(chuàng)意內(nèi)容。這些內(nèi)容形式多樣,包括產(chǎn)品評測、使用教程、場景展示等,更容易引起用戶的共鳴,提升品牌好感度和購買意愿。

精細化運營:短視頻+直播,打造銷售閉環(huán)

除了達人營銷,Sweet Furniture還非常注重自身賬號的運營。他們通過發(fā)布高質(zhì)量的短視頻,展示家具的使用方式和場景,提供詳細的產(chǎn)品使用指南,吸引用戶關注。

與傳統(tǒng)的圖文內(nèi)容相比,短視頻更生動、更直觀,更容易吸引用戶的注意力。Sweet Furniture的短視頻制作精良,內(nèi)容有趣,能夠有效地傳遞品牌信息,提升品牌形象。

此外,Sweet Furniture還積極開展直播帶貨,增強與消費者的互動,直觀展示產(chǎn)品的優(yōu)勢,有效提升了銷售轉(zhuǎn)化率。他們會定期邀請達人到直播間進行帶貨,或者自己進行直播,與消費者實時互動,解答用戶疑問,提供購物建議。

通過短視頻和直播的結(jié)合,Sweet Furniture打造了一個完整的銷售閉環(huán),實現(xiàn)了品效合一。

供應鏈保障:穩(wěn)定高效,支撐高速增長

有了好的產(chǎn)品和營銷,還需要有穩(wěn)定的供應鏈作為支撐。Sweet Furniture深知,供應鏈是跨境電商的生命線,只有保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間,才能贏得消費者的信任和支持。

因此,Sweet Furniture建立了完善的供應鏈管理體系,與優(yōu)質(zhì)的供應商建立了長期穩(wěn)定的合作關系,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。同時,他們還優(yōu)化了物流配送流程,縮短了交貨時間,提升了用戶體驗。

對中國出海品牌的啟示:B端市場同樣適用

Sweet Furniture在TikTok Shop美區(qū)的成功,為中國出海品牌提供了一個非常有價值的參考案例。

  • 找準定位:?明確目標市場和目標客戶,找準自己的差異化優(yōu)勢。
  • 擁抱社交媒體:?積極利用社交媒體進行品牌推廣和用戶互動,尤其是TikTok。
  • 精細化運營:?從產(chǎn)品設計到營銷推廣,都要注重細節(jié),追求卓越。
  • 構建穩(wěn)定供應鏈:?確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間,贏得消費者信任。

更重要的是,Sweet Furniture的經(jīng)驗不僅適用于C端市場,也同樣適用于B端市場。對于B端企業(yè)來說,TikTok同樣是一個非常有價值的營銷平臺。B端企業(yè)可以通過發(fā)布產(chǎn)品線的視頻,展示產(chǎn)品生產(chǎn)力和生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢,吸引客戶和詢盤。此外,B端企業(yè)還可以與行業(yè)內(nèi)的專家和KOL合作,提升品牌影響力和專業(yè)形象。

總而言之,Sweet Furniture在TikTok Shop美區(qū)的成功,并非偶然,而是其在產(chǎn)品、營銷和運營上全面布局的結(jié)果。對于想要進軍海外市場的中國品牌來說,學習Sweet Furniture的經(jīng)驗,擁抱變化,不斷創(chuàng)新,就一定能夠在激烈的競爭中脫穎而出,贏得市場。

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