現(xiàn)在抖音作為當(dāng)前最火的短視頻平臺(tái)之一,很多小伙伴都想要進(jìn)入抖音短視頻平臺(tái)。但是很多人都會(huì)發(fā)現(xiàn)越來越多人選擇注銷抖音賬號(hào),退出抖音,這是為什么呢?為什么抖音越來越無聊了呢?這是很多小伙伴都存在著的疑惑,下面一起來看看原因吧。
復(fù)古的風(fēng)潮持續(xù)而猛烈地刮到了抖音。
在抖音上,#重回2018年的抖音#話題播放量已經(jīng)高達(dá)30億次;不少抖音相關(guān)的文章評(píng)論區(qū),“懷念技術(shù)流時(shí)期的抖音”之類的言論層出不窮;以“抖音考古君”為代表的搬運(yùn)幾年前抖音視頻的博主,輕松聚集了十幾萬粉絲一同懷念過往。
不過,這種級(jí)別的體量,與整個(gè)抖音的流量規(guī)模相比并不算大。世界的參差并不因少數(shù)人改變。當(dāng)抖音放棄社區(qū)身份變?yōu)闇?zhǔn)國民級(jí)App的那一刻,潮流的方向已然調(diào)了個(gè)頭。
如今,在抖音火爆一時(shí)的熱梗,已經(jīng)從當(dāng)年的技術(shù)流悄然轉(zhuǎn)變成云南喊麥青年口中的“我是云南的”、吵架大媽手腳齊用的“退退退”以及“鋤禾日當(dāng)午”BGM下怪異夸張的舞蹈。
被溫水慢煮的老用戶,一時(shí)之間還感受不到這種強(qiáng)烈而突出的變化,直到偶然間看到一條“重回2018年抖音”的視頻,才猛然間發(fā)現(xiàn),抖音已經(jīng)換了模樣。
與此同時(shí),大洋彼岸的Tiktok正在全世界范圍攻城略地,它最突出的方法論幾乎和抖音當(dāng)時(shí)一樣——用文化地形差以高打低,年輕用戶的絕對(duì)占比使得TikTok的視頻潮流仍然擁有年輕、性感和活力的標(biāo)簽,和抖音形成了鮮明的代際之差。
更有意思的是,在國內(nèi),抖音、快手、B站正愈來愈趨同,曾經(jīng)劍拔弩張水火不容的平臺(tái)正在共享相似的潮流,并采用著相似的產(chǎn)品功能。
相似是在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的求生之道,但這同時(shí),也讓他們在當(dāng)初的老用戶眼中變得平庸且無趣。
抖音變土
“我是云南的,云南怒江的,怒江傈僳族……”
大約一個(gè)月前,云南小伙蔡金發(fā)的一條喊麥?zhǔn)揭曨l先發(fā)布在快手,隨即被轉(zhuǎn)發(fā)到抖音引起了廣泛而普遍的模仿。網(wǎng)紅們爭相自報(bào)家門甚至借此編排段子,貢獻(xiàn)了一個(gè)好不熱鬧的集體性狂歡時(shí)刻。
這條視頻的記憶點(diǎn)集中體現(xiàn)在男主瀟灑飄逸的長發(fā)、韻動(dòng)有節(jié)奏的搖擺上,以至于男主的工地架子工身份被人忽視,工地宿舍的背景無人在意。更少有人知道,男主蔡金發(fā),其實(shí)是快手多年的用戶。這條視頻,更有著十分濃厚的快手風(fēng)格:土味。
若將這樣一條視頻和#重回2018年抖音話題下的視頻相對(duì)比,差距將更加明顯。2018年的抖音,流行的是卡點(diǎn)變裝、運(yùn)鏡變焦和豐富多彩的音樂及乍聽起來十分炫酷的小語種神曲。在各方面,2018年的抖音都向外界強(qiáng)調(diào)自己的新潮。
但現(xiàn)在,2022年的抖音無限壓縮了技術(shù)流的生存空間。曾經(jīng)紅極一時(shí)的技術(shù)流網(wǎng)紅們要么早早轉(zhuǎn)型,偶爾趁著懷舊風(fēng)拍一期運(yùn)鏡水平高超的視頻,引得評(píng)論區(qū)的老粉絲贊嘆一句:“不愧是技術(shù)流”;要么則沒有跟上時(shí)代,已經(jīng)被算法拋棄,在“過氣”中堅(jiān)持著似乎已經(jīng)沒有意義的事情。
正是在這個(gè)時(shí)候,來自另一個(gè)平臺(tái)的土味視頻取而代之成為了抖音新的潮流,兩相對(duì)比之下。抖音似乎成了特殊版本的快手。
“甘肅不大,創(chuàng)造神話”“河南小伙,立正了”“晉城人早上吃甚么”,一系列地方喊麥視頻接二連三地冒出來,給抖音的文化氛圍中帶來了一絲來自快手的土味復(fù)古。
毫無疑問,抖音變土了。在不可逆的趨勢中,偶爾迸發(fā)的技術(shù)流回憶,還可偶爾撫慰下老用戶的心靈。但抖音整體的潮水,仍向著越來越土的方向前進(jìn)。
抖音的算法是為了找出其用戶群體審美的最大公約數(shù),當(dāng)其日活用戶數(shù)量從曾經(jīng)的1億變?yōu)槿缃竦慕咏?億時(shí),用戶心智已然產(chǎn)生了根本性的變化。此外,抖音的創(chuàng)作者也從當(dāng)年的“為愛發(fā)電”屬性逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)化的達(dá)人,當(dāng)潮流出現(xiàn)時(shí),不跟著模仿,是一種商業(yè)化意義上的懶惰。
原生的土味視頻和為了蹭熱度的土味視頻一同活躍在抖音,制造出了一副既像快手又非快手的奇妙圖景。
回望2018年,彼時(shí),抖音擁有1.5億日活用戶,其用戶群體90%都小于35歲,25歲以下用戶群體甚至占到一半以上,接近一半的用戶生活在一二線城市。當(dāng)抖音整體的內(nèi)容生產(chǎn)者為這批用戶服務(wù)的時(shí)候,抖音呈現(xiàn)出一種獨(dú)特的2018式風(fēng)格。
當(dāng)時(shí)間來到2022年,抖音目前的7億用戶已經(jīng)很難刻畫出相對(duì)獨(dú)特的用戶畫像,畢竟,全國網(wǎng)民也只有10億人,大數(shù)據(jù)的算法推薦,定位到的,是一個(gè)鄉(xiāng)土中國式的傳統(tǒng)命題。
抖音,隨著用戶基本盤的變化幾乎成了另一個(gè)軟件,但這不禁讓人產(chǎn)生疑問,為何抖音的轉(zhuǎn)變?nèi)绱隧槙?原生用戶的不滿似乎沒有形成任何波瀾,即使偶有見聞,似乎也迅速消失了。
相比起來,B站只要有一點(diǎn)點(diǎn)變化,就會(huì)引來大批原生用戶不滿,用陳睿的話說就是,用戶希望社區(qū)永遠(yuǎn)不變。但抖音的快速增長掩蓋了這一矛盾,后來者數(shù)億用戶的加入幾乎讓原生用戶迅速失去話語權(quán),而從那時(shí)候起,抖音已經(jīng)不再是“15s的音樂潮流社區(qū)”。
在競爭中同質(zhì)化
在互聯(lián)網(wǎng)上個(gè)時(shí)代,web應(yīng)用的存在是共生繁榮的,互相開放的超鏈造就了一批社區(qū)和網(wǎng)站的興盛。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來,App之間逐漸變成了存量競爭,大公司之間通過阻隔信息傳播的方式強(qiáng)制用戶下載App,完成流量應(yīng)用內(nèi)自循環(huán)。
在零和博弈的競爭之下,單個(gè)應(yīng)用想要留住用戶,必須給用戶一個(gè)強(qiáng)烈的理由?;蛘呤峭怀龅墓δ?,或者是獨(dú)一無二的內(nèi)容生態(tài)。于是,在一開始,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之間的競爭仍是主打差異化的。
回望數(shù)年前,抖音、快手及B站,仍有著十分鮮明的產(chǎn)品特色,用戶也都對(duì)其所使用的App有一定的忠誠度。
但隨著應(yīng)用人數(shù)的擴(kuò)大,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)用戶的競爭從增量變成存量,乃至互相之間搶流量,原本的差異性逐漸變?nèi)?。抖音快手爭鋒,深入對(duì)方領(lǐng)地 | 短視頻直播2020
前不久,快手在其產(chǎn)品功能中新增了“彈幕”,視頻號(hào)緊隨其后,也增加了彈幕。雖然使用人數(shù)不多,使用場景也不相似。但功能上的靠近,無疑展現(xiàn)了快手和視頻號(hào)用彈幕功能來增加用戶粘性的野心。
抖音為了增加中長視頻內(nèi)容,從一年前開始實(shí)行“中視頻成長計(jì)劃”,為制作視頻超過一定長度的用戶提供獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼,以期豐富其內(nèi)容和增加競爭力。事實(shí)上,中長視頻也曾出現(xiàn)一些佼佼者。去年十分火爆的張同學(xué),正是典型代表。
B站則一方面為了吸引更多用戶,另一方面為了增加收入,逐漸增加了story mode(豎屏段視屏模式)的占比,在信息流的刷新上,向抖快的單列模式靠近。
內(nèi)容形式的變更基于內(nèi)容本身的變化,在B站,雖然還有不少用戶對(duì)豎屏短視頻抱有敵意,但不少來自抖快的博主輕松獲得百萬粉絲,則證明了另一批用戶的喜好。而在快手,一個(gè)新生用戶若初次打開快手,他很難見到那些原生的土味,反而是更極致的“抖音”。
商業(yè)化的進(jìn)程也讓三者不得不用相似的邏輯爭搶相似的收入。抖音快手的直播帶貨做得如火如荼,B站也開始試水藍(lán)鏈短視頻帶貨,力爭更有效率的轉(zhuǎn)化商單。收入的增長壓力也讓三者同時(shí)開啟了降本增效,今年以來,字節(jié)跳動(dòng)、快手及B站都傳出不同程度的裁員。
相比起來,TikTok因?yàn)樵谌蚴袌鋈狈φ嬲膶?duì)手,反而顯得游刃有余。以Meta為代表的美國企業(yè)曾試圖復(fù)刻另一個(gè)TikTok對(duì)其進(jìn)行攔截,但幾乎全部失敗了。這讓TikTok能更加以自我意志在全球市場擴(kuò)張領(lǐng)土
同時(shí),據(jù)一位了解海外MCN的業(yè)內(nèi)人士向毒眸透露,目前海外的網(wǎng)紅軟廣等投入還并不完善。一個(gè)百萬粉絲的網(wǎng)紅僅能接到1萬美金的廣告收入。商業(yè)化進(jìn)程的緩慢一定程度上又保證了內(nèi)容的純粹。
2020年中,抖音曾公布過一次數(shù)據(jù),表明其日活用戶已經(jīng)達(dá)到6億,但在此之后,抖音再也沒有更新過這一數(shù)據(jù),而毒眸從多方得知,抖音仍對(duì)增長有著十分明顯的焦慮情緒。在這種壓力之下,抖音曾代表的潮人文化不斷下墜,逐漸向普遍的中國網(wǎng)民的審美靠近。
離 tiktok越來越遠(yuǎn)
TikTok前身為Musical.ly,這個(gè)軟件誕生于2014年,時(shí)間恰好與快手開始做短視頻社區(qū)的時(shí)間接近。2017年,字節(jié)跳動(dòng)以10億美金收購了Musical.ly,彼時(shí),Musical.ly已經(jīng)擁有2000萬日活用戶。
在國內(nèi),字節(jié)跳動(dòng)為了進(jìn)攻短視頻市場一共做了兩款A(yù)pp:抖音和火山小視頻?;鹕綄W(xué)快手,抖音學(xué)Musical.ly。A/B測試后,主打音樂潮流的抖音和Musical.ly跑通了。
相比于快手一開始就扎根于下沉市場,抖音和TikTok的起勢都先扎根于一線城市或發(fā)達(dá)國家。占領(lǐng)了交通樞紐后,TikTok再向外輻射,無往而不利。
后來的故事已經(jīng)是陳年舊事,TikTok與抖音同時(shí)發(fā)展,并同時(shí)成長為擁有數(shù)億用戶的超級(jí)App,但時(shí)至如今,卻長成了不同的模樣。
一位生活在北美的從業(yè)者告訴毒眸(ID:DomoreDumou),他打開TikTok,仍然會(huì)感受到濃厚的技術(shù)流視頻。偶有TikTok式視頻出圈乃至被搬運(yùn)到國內(nèi),國內(nèi)用戶看到的一定是酷炫的剪輯或者帶有創(chuàng)意的拼貼接龍。相比起來,目前抖音火爆的熱梗,則是上文提到的土味。
當(dāng)然,TikTok作為全球級(jí)應(yīng)用,在各國的口味喜好略有不同,但有一個(gè)明顯的區(qū)分是,東南亞國家的口味和抖音幾乎是相似的,而其他世界主流國家則幾乎都向歐美看齊。
如今,TikTok的18-24歲用戶占比仍超過一半以上,在北美一些地區(qū),TikTok幾乎是年輕人的專屬App,而抖音的主力群體則從18-24歲轉(zhuǎn)變?yōu)?4-30歲。這讓兩者之間產(chǎn)生了明顯的審美代差。
退網(wǎng)的原因大概有如下幾點(diǎn):
1.公會(huì)問題,很多大主播紅了以后,都會(huì)想辦法脫離之前的公會(huì),而退網(wǎng)解決公會(huì)問題已經(jīng)不是什么新鮮事。
2.政策問題,在遇見有風(fēng)險(xiǎn)的政策問題后,大主播也可能退網(wǎng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
3.導(dǎo)演劇本,退網(wǎng)其實(shí)是劇本的開始,然后再結(jié)合炒作,過段時(shí)間搞一個(gè)回歸,獲得更多的人氣。
以上就是關(guān)于“為什么好多人都退抖音了?為什么抖音越來越無聊了?”的全部內(nèi)容,相信屏幕前的你已經(jīng)知道為什么好多人都退了抖音的,希望對(duì)你有所幫助!