飛鴿出海我們中國一直是制造業(yè)的大國，中國人民一直勤勞的靠自己的雙手制造出一樣又一樣的商品。尤其中國的義烏，里面的小商品很多，各種品類有些都出口海外。雖然中國制造玩具的實力也不差，但是一直被海外一些高端的品牌等所歧視隨著TikTok不斷的發(fā)展，我們的玩具不斷的走出國門，利用TikTok不斷的走向“國際化”。下面，我們來看一下玩具是怎么逐漸在TikTok平臺上進行改變的吧。
一、tiktok爆款玩具類型
玩偶類
毛絨玩具作為常年熱銷的類目，老少咸宜，男女皆愛。中國賣家在出售該類產(chǎn)品時，需要關(guān)注的產(chǎn)品特點主要為：
毛絨玩具尺寸(如大小適合懷抱)和重量、適宜安置的位置
毛絨材質(zhì)柔軟、撫摸舒服、無靜電、易打理、不掉毛、支持水洗
安全環(huán)保、符合當?shù)孛q玩具安全合規(guī)
適宜的年齡段
是否支持互動(需安裝電池型號)，以及互動菜單功能的詳細使用說明書
仙人掌
隨著仙人掌玩具在國內(nèi)的爆火，TikTok上也出現(xiàn)了大量類似視頻。在Tiktok上，搜索#toys#前排即可看到仙人掌視頻。
該視頻簡介中將鏈接跳轉(zhuǎn)至shopify頁面。視頻有4億播放量。點贊數(shù)達250萬，評論數(shù)也高達1.8萬次。
模型玩具
在tiktok上搜索標簽#toys#推薦第一位的是一個小型車模玩具視頻。
該視頻播放量達6830萬次，點贊數(shù)930萬次，評論數(shù)2.1萬。
通過TiChoo數(shù)據(jù)可以看到該賬號現(xiàn)有粉絲數(shù)410萬，點贊數(shù)4370萬次。該店鋪同樣引導粉絲進入自己的網(wǎng)頁站點進行購買。
1、敢投入，敢開發(fā)
一些公司的產(chǎn)品創(chuàng)新能力首先有了質(zhì)的飛躍。
“以前做外貿(mào)，更多按照B端客戶的需求去設計生產(chǎn)，現(xiàn)在接觸C端客戶變得更容易之后，自主研發(fā)的空間變大了，新品也會參考C端的流行趨勢，TikTok、Instagram和其他社媒用戶關(guān)注的解壓方式，以及討論較多的游戲、電視劇，都是我們設計靈感的來源?！?/p>
蘭溪市伯仲工藝品有限公司經(jīng)理陶伯翱說，公司現(xiàn)在有兩條產(chǎn)品線，一條是減壓玩具，一條是考古玩具。減壓玩具是做了14年的老本行，考古玩具則是去年根據(jù)海外市場需求變化，新加的生產(chǎn)線，全部是原創(chuàng)自主設計。
目前，該公司減壓玩具的平均開發(fā)周期已達到15天，考古玩具的平均開發(fā)周期則為10天。其中，設計占3天，包括1天出初稿、2天修改。設計好以后，打板開模7天左右完成。產(chǎn)出樣品后發(fā)往美國，快的話3天能到，再花一兩天的時間去測市場，根據(jù)測試結(jié)果安排生產(chǎn)。
“現(xiàn)在每月會推出至少10個新品，80%以上的樣品都能進入最后的大批量生產(chǎn)階段。最近的一個爆品是靜音球，屬于技術(shù)壟斷型產(chǎn)品，因為配方的特殊性，國內(nèi)能做的不超過3家工廠。目前國內(nèi)還有些供不應求，之后合適的話會推向海外?！碧詹勘硎尽?/p>
2、IP打造三部曲
一些新晉潮玩品牌在經(jīng)歷了幾年的海外探索期后，也開始積極開拓2C商業(yè)模式，嘗試加強海外消費者觸達，讓消費者形成具象的品牌認知。
例如，泡泡瑪特從依賴各國、各地區(qū)經(jīng)銷商進行市場拓展，逐步轉(zhuǎn)向通過獨立經(jīng)營、參股經(jīng)營等方式，開設海外附屬公司和聯(lián)營合營公司，來拓展業(yè)務。在推出針對不同市場的個性化獨立站之外，泡泡瑪特還加強與海外各地藝術(shù)家、品牌的IP合作，推出含有當?shù)匚幕氐纳唐?，嘗試引發(fā)消費者的情感共鳴。
“產(chǎn)品其實有兩層含義，第一層是功能性的，第二層是精神性的或者說文化屬性的。這個在玩具產(chǎn)品上體現(xiàn)得尤為明顯，80%的消費者購買玩具，是因為玩具產(chǎn)品的精神和文化屬性。”深圳華趣控股有限公司董事長洪建榮認為。
在玩具出海從2B求銷量轉(zhuǎn)向2C求聲量的新階段，打造品牌的文化IP，是眾多潮玩企業(yè)首先嘗試的路徑。
IP的形成主要分為三個階段：首先，IP形象密集曝光，強勢占領消費者心智。這一階段的潮玩企業(yè)著重突出IP的記憶點和新鮮度。
以泡泡瑪特為例，渠道上，其通過海外電商平臺及獨立站的運營、開設直營店等方式，觸達消費者并持續(xù)引流;營銷上，其通過海外社交媒體平臺粉絲運營、參加倫敦MCM動漫展、美國DesignerCon潮流藝術(shù)盛會等國際知名潮玩展會，吸引了大批粉絲關(guān)注。
3、玩具產(chǎn)業(yè)新風向
有時候打敗馬車的，不一定是更快的馬車，而是汽車。
近年來，傳統(tǒng)玩具行業(yè)也出現(xiàn)了一些變革的機會，玩具出海亟需關(guān)注新的行業(yè)風向。
其一，玩具訂閱服務受到關(guān)注。
去年10月，日本玩具訂閱網(wǎng)站Toysub!登記在冊用戶數(shù)突破一萬，同比增幅高達170%。該網(wǎng)站通過收集、分析不同類型用戶對不同種類玩具的需求、喜好、評價等信息，形成選品配對模型數(shù)據(jù)庫，主打為訂閱用戶提供個性化玩具產(chǎn)品。Toysub!受到關(guān)注之后，日本市場又涌現(xiàn)了十幾家提供玩具訂閱服務的機構(gòu)，如KidsLaboratory、IKUPLE等。
同年11月，美企Lovevery斬獲1億美元C輪融資，估值達8億美元，使玩具訂閱服務在美國市場也重新成為風口。Lovevery開發(fā)的針對0-12個月嬰兒發(fā)展發(fā)育的玩具盒子——LoveveryPlayKits，專注解決新生兒早期教育難題，被《時代》雜志評為2018年最佳發(fā)明。
二，專業(yè)級、智能化玩具的發(fā)展，令人矚目。
隨著智能時代到來，電子游戲的興起對玩具行業(yè)的傳統(tǒng)模式帶來了沖擊，智能互動玩具應運而生，也為玩具品牌出海帶來了更多機會。
例如，大疆推出的機甲戰(zhàn)車RoboMasterS1，配備五核SOC處理器、31個傳感器和大疆標志性云臺，支持定點射擊、移動射擊、自動駕駛競速、第一視角對戰(zhàn)、機器人亂斗等多種活動。佳奇科技推出的多款智能變形機器人，不僅能進行智能對話、完成小玩家的編程動作，還具有簡單的互動教學功能。
三，TikTok或成海外玩具內(nèi)容引爆入口。
“TikTok的主要用戶群體偏年輕化，和我們玩具產(chǎn)品的用戶群體有較高的重合度，現(xiàn)在我們出新品幾乎都會放到TikTok上試一試。前段時間結(jié)合魔法迷霧鍋的熱點，公司推出了斷物還原魔盒。那個視頻的播放量超百萬，當月訂單量也有明顯提升?！薄∫粋€商家Angus說。
Angus從去年開始運營TikTok，目前賬號已經(jīng)積累了快10萬粉絲。他表示，短視頻的流量爆發(fā)力強，不過也會有不穩(wěn)定的時候。直播從長遠來看更加可持續(xù)，之后公司打算開展一些玩具類的直播持續(xù)引流，或者直接推出有玩具IP的虛擬直播間。
縱觀整個玩具出海歷程，中國玩具商承載的功能，早已從單一的加工生產(chǎn)，逐步向研發(fā)創(chuàng)新、IP營銷和商業(yè)模式創(chuàng)新的方向進化。雖然這一過程仍面臨諸如內(nèi)容生產(chǎn)薄弱、品牌認知度不高、本地化等難點，但產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)，都已做好了面對新一輪變革的準備，從單一的比拼價格，轉(zhuǎn)向?qū)τ脩艚换ァ?nèi)容布局，以及對前沿技術(shù)、新興模式的探索。
或許之后隨著TikTok的不斷發(fā)展，將會是玩具們引入海外的一個巨大的切入口，TikTok也將會是成為許多商品走向全球的一個助推器。
