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Tiktok對普通人是機會還是韭菜?2022年普通人如何把握tiktok的逆襲的機會

TikTok為何這么火?普通人能做嗎?不會英語能做嗎?普通人如何通過TikTok能掙到錢?2022年Tiktok對普通人是機會還是韭菜?

? ? ??為什么要做TikTok?

1、全球最大互聯(lián)網(wǎng)APP

在海外抖音TikTok推出后,短短幾年,已覆蓋150多個國家,目前全球下載量已經(jīng)超過30億次,而且用戶還在不斷激增。2022年1月抖音及其海外版TikTok以將近6700萬下載量,蟬聯(lián)全球移動應(yīng)用下載榜冠軍。其中,抖音的下載量占14.7%,TikTok美國市場的下載量占比為10.7%。

而在其應(yīng)用收入榜上,2021年全球消費者在抖音及其海外版TikTok上花費了超過23億美元、同比增長77%,其中美國仍是TikTok的第二大收入來源。同時,TikTok在去年也超越了谷歌,成為全球訪問量最大的網(wǎng)站。

從這些數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),在全球范圍內(nèi)TikTok已經(jīng)成為了一款可謂是一騎絕塵的應(yīng)用,并且其正在不斷蠶食Facebook、YouTube、Twitter等平臺,甚至是搜索引擎谷歌的用戶使用時長。

TikTok目前的商業(yè)化進程還在不斷地完善,換句話說未來在TikTok上的用戶還會再不斷增長,變現(xiàn)的途徑也會越來越多!再回看國內(nèi)抖音,擁有大量的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,以及大量的商業(yè)玩家,競爭過于激烈,普通玩家真的能競爭過專業(yè)的機構(gòu)以及優(yōu)秀的創(chuàng)作者嗎?

多家機構(gòu)做過測試,TikTok的流量是抖音的400倍以上!當(dāng)你在執(zhí)著于國內(nèi)抖音的視頻不適宜公開,養(yǎng)號,賬號內(nèi)容違規(guī),投入抖+產(chǎn)出比太低的時候。你在TikTok隨便搬運的視頻都可以輕松破百萬播放!

TikTok目前的商業(yè)化正在日趨成熟,所有的發(fā)展機會都可以參考國內(nèi)抖音的發(fā)展模式。這么一說的話,未來TikTok的發(fā)展趨勢也不言自明了。

2、官方大力扶持

從2020年8月開始,官方狂撒20億美金,用來激勵創(chuàng)作者,并承諾在未來三年繼續(xù)投入,不僅創(chuàng)作者基金不會取消,而且還會增加越來越多的激勵政策和變現(xiàn)渠道。

3、最新藍海市場

國內(nèi)抖音,目前商業(yè)化已經(jīng)成熟,增量市場已不多,大量的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者和專業(yè)的機構(gòu)都在瘋狂內(nèi)卷。而當(dāng)你還在苦苦尋求國內(nèi)抖音新的流量出口的時候,別人早已經(jīng)在TikTok上開天辟地賺得盆滿缽滿了!

現(xiàn)在海外抖音還處于高速發(fā)展中的流量紅利期,屬于藍海市場,蘊含著巨大的機遇。你錯過了一波又一波的風(fēng)口,難道這一次還想眼睜睜地看著機會再次悄悄溜走?

站在當(dāng)前國內(nèi)強大的供應(yīng)鏈支持和國外供需失衡的時代背景下,對于跨境電商而言,TikTok是實現(xiàn)彎道超車的絕好賽道。TikTok這只潛力無限的獨角獸,帶著內(nèi)容電商的時代潮流,必定能在海外市場掀起一陣狂風(fēng)巨浪。

海外版抖音如何賺錢?

1、創(chuàng)作者基金,創(chuàng)作者基金是TikTok為了獎勵優(yōu)秀創(chuàng)作者給予的一種官方補貼,有播放量就可以賺美金(提供獨家素材渠道,不需要自己創(chuàng)作,一鍵搬運作品,輕松破播放賺美金)

2、賬號買賣,注冊賬號無需實名,無需手機號碼,接近0成本無限注冊賬號,賬號可以賣給做這塊的老板或者其他買家,做號可以直接變現(xiàn)!

3、獨立站帶貨收入,只要把商品放在推廣鏈接,成交后自動分傭自動收錢,打造源源不斷賺錢渠道?。o需售后、物流、海關(guān)等繁瑣環(huán)節(jié)操作)

4、直播打賞,我們清楚地知道“直播帶貨”已經(jīng)成為了,促進一種產(chǎn)品營銷的經(jīng)濟手段,而無人直播矩陣打賞更是我們接下來重點的布局。

5、廣告聯(lián)盟CPA/CPS,通過引導(dǎo)用戶到聯(lián)盟推銷網(wǎng)站,有用戶注冊充值即可有收益,簡單且高效。

6、音樂廣告,TikTok的大V可以接音樂廣告,接音樂廣告也簡單,發(fā)視頻帶上廣告主音樂即可。

  我們首先思考這兩個問題:

第一:普通人要有多普通才算普通?

第二:TikTok的門檻和壁壘在哪?

先取一個最“普通”的例子:英語基礎(chǔ)幾乎為0,能認識abc字母表,打字時候能認清。電腦手機只會基礎(chǔ)的使用,年齡接近四十歲,沒有任何自媒體經(jīng)驗和嘗試,唯一的優(yōu)點大概就是平時喜歡刷刷抖音頭條看新聞。他普通嗎?絕對普通。

其實大多數(shù)人給自己設(shè)置壁壘的時候,都會問自己一句,我這也不行那也不行,我能做好這件事嗎,如果你邁過這一道門檻,開始動手嘗試,OK恭喜你,你已經(jīng)打敗了九成還在觀望的對手。

在講怎么成功地在TikTok上面做出成績之前,我們先講講多數(shù)人最終是怎么一事無成的。以我遇到許許多多對TikTok感興趣的人為例,大多數(shù)人其實卡在了第一步:

觀望期:有沖動,有想法到處搜集相關(guān)資料、課程、方法,把TikTok相關(guān)的公眾號關(guān)注了個遍,在淘寶把各種盜版課下載了上千G的資源,最后還是沒有付諸實踐,抱怨一句啊太難了,機會都過去了,我現(xiàn)在做晚了,厲害的人都去做了,我憑什么能做什么成果,算了算了,躺平算了。這一步,卡死了九成九的人,間接性奮斗沖動,慣例性躺平放棄。如果你邁過這一步,終于開始動手了,恭喜你進入了嘗試期。

嘗試期:開始通過網(wǎng)上搜集的資料進行實踐,遇到一些網(wǎng)上的教材解決不了的問題,陷入懵逼和停滯,又找不到解決方案,稀里糊涂的情況下找到了網(wǎng)上的各種培訓(xùn)機構(gòu)的“名師”,交了幾千上萬的學(xué)費,發(fā)現(xiàn)所謂的老師實際上講的都是些基礎(chǔ)內(nèi)容,要么就是連實戰(zhàn)都沒有過,盜版別人課程進行倒賣的水貨。

更夸張的是交了錢后直接不搭理你的。我遇到過最夸張的,一個淘寶店鋪的,交了萬把塊錢學(xué)費,連下載安裝都不能自行解決,還是通過我這邊公眾號免費分享的,解決了入門問題,把我好一頓謝,都謝蒙了。

這一步,讓許多有沖動想要有所作為的人,對這條路陷入懷疑,否定,害怕嘗試,抗拒風(fēng)險。也讓本來許多應(yīng)該在這個行業(yè)內(nèi)綻放光彩的潛力股,還沒撐到上市就涼涼了。

在這里再一次提醒大家,不要相信任何“專業(yè)”的培訓(xùn)機構(gòu),TK這個行業(yè)滿打滿算發(fā)酵至今也才一兩年多,那些培訓(xùn)機構(gòu)之前教淘寶教亞馬遜,哪來的積累去做TikTok,哪來的資本去形成一套解決方案教授給別人?

記住,所有包含各種亞馬遜淘寶等課程內(nèi)容的所謂培訓(xùn)機構(gòu)教你做TikTok,基本都直接PASS,大而全的,那種場地裝修得大氣磅礴,形形色色的簡歷傲人的老師,看看就好。他們不是啥做的好教什么,而是什么賺錢教什么。為什么我那么清楚?因為某培訓(xùn)機構(gòu)的老師在就在我這上過一對一的課,不然他們面對學(xué)員時候根本一問三不知

成長期:恭喜你,解決了入門的問題,把握到了持續(xù)增長的方法,你會為一個視頻獲得幾十萬上百萬甚至千萬的播放而亢奮不已,你的粉絲開始成千上萬的狂飆,這是你在國內(nèi)抖音完全不可能做到的。

同時你也開始遇到一些沒法避免的問題,違規(guī),被限流,突然0播放,黑屏,基金怎么開,錢怎么結(jié)匯,廣告怎么接,如何將粉絲和播放變現(xiàn),以及最重要的,接下來的路怎么走的問題。

到了這一步,多數(shù)人嘗到了甜頭,繼續(xù)走下去的動力是不缺的,缺的是有人指引接下來該怎么走。是多整點手機擼基金?花幾千上萬搞群控?還是通過獨立站賣貨變現(xiàn)?國內(nèi)直播好火,國外直播怎么搞呢?會遇到什么問題,怎么解決,以及最重要的,我咋開始?

可以說目前做TikTok的,多數(shù)都沒有抖音方面的經(jīng)驗。在這方面,我認為我是有優(yōu)勢的,從意大利留學(xué)的時候,就開始做網(wǎng)絡(luò)直播,回國只在公司做了一周時間,發(fā)現(xiàn)自己根本不是能坐得住的人,毅然決定投身抖音創(chuàng)業(yè),起起伏伏,曾經(jīng)巔峰時候單日銷售額也達到百萬,作為一個畢業(yè)沒幾年的年輕人,正是志得意滿的時候,不斷加大投資,滿世界招人。

? ? ? ?基于一開始遇到的重重困難,在痛定思痛后,我開始運營TK航海社這個公眾號,目的在于幫助許多跟我曾經(jīng)一樣,想嘗試做TikTok卻找不到門路,甚至被蒙騙交了冤枉錢的小白們,能免費學(xué)習(xí)到這些打破門檻壁壘的鑰匙。
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? ? ? ?同時匯集一個高質(zhì)量的內(nèi)部社團圈子,能夠互相交流經(jīng)驗,分享資源工具方法等等,讓能者更能,讓有差距的人迅速補全短板,共同打造圈子,為出海賺美刀歐元打下牢固的基礎(chǔ)和擁有一個大本營,甚至讓大家以成為社員一分子為豪。

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