在全球短視頻領(lǐng)域，TikTok無疑是聚光燈下的絕對焦點(diǎn)，它的崛起速度、用戶規(guī)模和文化影響力都堪稱現(xiàn)象級。然而，當(dāng)我們把目光從耀眼的中心稍微移開，會發(fā)現(xiàn)一片同樣充滿活力、競爭激烈的疆域，而在這片疆域中，一個不常被主流媒體提及的名字——Likee——正以驚人的速度悄然擴(kuò)張，成為TikTok身后一股不容忽視的力量。它真的有潛力撼動TikTok的王座嗎？

許多人可能對Likee感到陌生，這并不奇怪。相比于TikTok在全球范圍內(nèi)引發(fā)的廣泛討論，甚至地緣政治層面的關(guān)注，Likee顯得低調(diào)得多。但低調(diào)不代表弱小。來自應(yīng)用分析平臺的數(shù)據(jù)揭示了一個令人驚訝的事實(shí)：在過去的關(guān)鍵六個月里，尤其是在美國這個重要的市場，Likee的應(yīng)用程序安裝量達(dá)到了驚人的725萬次。這個數(shù)字是什么概念？它不僅遠(yuǎn)超同類競爭者，更是另一位被認(rèn)為是TikTok有力挑戰(zhàn)者的Triller（安裝量不足300萬次）的兩倍還多。其他如Dubsmash（不足200萬次）和曾經(jīng)備受期待、由Vine創(chuàng)始人打造的Byte（175萬次）更是被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

關(guān)鍵數(shù)據(jù)對比 (過去6個月美國市場):

• Likee: 安裝量 725萬
• Triller: 安裝量 不足300萬
• Dubsmash: 安裝量 不足200萬
• Byte: 安裝量 175萬

安裝量固然重要，它反映了應(yīng)用的吸引力和市場推廣的初步成效。但要衡量一款應(yīng)用的真實(shí)健康度和用戶粘性，日活躍用戶（DAU）無疑是更具說服力的核心指標(biāo)。畢竟，用戶下載后是否頻繁使用，才是平臺生命力的關(guān)鍵。而在這個更能體現(xiàn)用戶忠誠度的戰(zhàn)場上，Likee的表現(xiàn)甚至更為搶眼。數(shù)據(jù)顯示，Likee的日活躍用戶數(shù)量，竟然超過了Triller、Dubsmash和Byte這三款應(yīng)用DAU的總和！這意味著，Likee不僅成功吸引了大量新用戶，更關(guān)鍵的是，它有能力將這些用戶有效地留存下來，讓他們成為平臺的?？?。

這種強(qiáng)大的用戶粘性背后是什么？Likee與TikTok在產(chǎn)品形態(tài)和內(nèi)容生態(tài)上確實(shí)存在諸多相似之處。它們都聚焦于短視頻創(chuàng)作與分享，提供豐富的濾鏡、特效和音樂庫，鼓勵用戶發(fā)揮創(chuàng)意，制作有趣、酷炫的短視頻內(nèi)容。一些分析認(rèn)為，Likee在某些特效和視頻編輯工具上甚至做得更為極致和本地化，這或許是其在特定用戶群體中快速傳播的原因之一。

值得注意的是，Likee并非硅谷的新貴，它的背景同樣指向了中國。Likee的開發(fā)者是BIGO Technology，一家總部位于新加坡但深耕全球市場的科技公司。而BIGO Technology的大股東，則是歡聚集團(tuán)（Joyy Inc.）。這家公司對中國互聯(lián)網(wǎng)用戶來說并不陌生，它早年以YY語音起家，后來成功轉(zhuǎn)型，在直播和社交領(lǐng)域頗有建樹，并且已經(jīng)在美國納斯達(dá)克上市。有趣的是，歡聚集團(tuán)本身在中國市場就是字節(jié)跳動（ByteDance）——TikTok的母公司——的直接競爭對手。因此，Likee與TikTok的競爭，某種意義上也是這兩家中國科技巨頭在全球舞臺上的延伸對抗。

這種“同源競爭”的格局，為短視頻市場的未來增添了更多變數(shù)。一方面，兩家公司都深諳中國互聯(lián)網(wǎng)市場的激烈競爭和快速迭代打法，擁有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，這使得它們在海外擴(kuò)張時具備一定的先天優(yōu)勢。另一方面，它們的中國背景，也可能在日益復(fù)雜的國際地緣政治環(huán)境下，帶來與TikTok相似的潛在風(fēng)險和挑戰(zhàn)，例如數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容審查等方面的審視。歡聚集團(tuán)的納斯達(dá)克上市公司身份，相比字節(jié)跳動的非上市公司，在透明度和監(jiān)管合規(guī)上可能有不同的應(yīng)對策略，但這是否能成為其“護(hù)身符”，還有待觀察。

當(dāng)然，我們不能僅僅將目光局限于Likee。短視頻賽道從來不是雙雄爭霸那么簡單。盡管Triller、Dubsmash、Byte在近期的增長數(shù)據(jù)上稍顯遜色，但它們各自也擁有獨(dú)特的定位和潛力。Triller憑借其深厚的音樂版權(quán)合作和對嘻哈文化的側(cè)重，吸引了大量音樂愛好者和藝術(shù)家；Dubsmash作為老牌的對口型應(yīng)用，擁有一定的用戶基礎(chǔ)和社區(qū)文化沉淀；Byte則試圖繼承Vine的榮光，強(qiáng)調(diào)純粹的創(chuàng)意和循環(huán)短視頻的魅力。

更不容忽視的是來自傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“降維打擊”。Meta旗下的Instagram Reels和Google旗下的YouTube Shorts，正憑借其龐大的現(xiàn)有用戶基礎(chǔ)、成熟的商業(yè)化體系和強(qiáng)大的資金實(shí)力，全力蠶食短視頻市場份額。它們將短視頻功能無縫整合進(jìn)用戶已經(jīng)習(xí)慣使用的平臺中，降低了用戶的遷移成本，這種“內(nèi)嵌式”的競爭策略對獨(dú)立短視頻App構(gòu)成了巨大威脅。Reels和Shorts的加入，使得整個戰(zhàn)局變得異常復(fù)雜和擁擠。

回到最初的問題：Likee會是TikTok真正的對手嗎？

從目前的數(shù)據(jù)來看，尤其是在用戶增長和活躍度方面，Likee展現(xiàn)出的勢頭確實(shí)令人矚目，稱其為“目前最大的直接競爭對手”并非空穴來風(fēng)。它證明了在TikTok的巨大光環(huán)下，依然有空間容納新的、快速增長的玩家。

然而，要挑戰(zhàn)TikTok的全球霸主地位，Likee仍有很長的路要走。

• 品牌認(rèn)知度與全球影響力： TikTok已經(jīng)成為一種文化現(xiàn)象，其品牌認(rèn)知度和全球影響力遠(yuǎn)非Likee能及。
• 內(nèi)容生態(tài)的豐富度與成熟度： TikTok擁有更龐大的創(chuàng)作者群體和更多元化的內(nèi)容生態(tài)。
• 商業(yè)化能力： TikTok在廣告、電商等商業(yè)化變現(xiàn)方面已經(jīng)探索出較為成熟的模式。
• 潛在的監(jiān)管風(fēng)險： 與TikTok相似的出身背景，使其可能面臨同樣的審視。

移動互聯(lián)網(wǎng)的世界瞬息萬變，“日新月異”絕非虛言。TikTok在過去半年里驚人的4746萬次下載量（數(shù)據(jù)來源同參考文章）證明了其當(dāng)前的統(tǒng)治力。但是，正如文章所言，“無論有沒有禁令，情況都可能快速變化”。用戶的選擇是流動的，新的功能、新的玩法、新的內(nèi)容趨勢，甚至是一個偶然的爆款事件，都可能改變市場的格局。孩子們（以及成年人）想用哪個App就會用哪個，忠誠度并非牢不可破。

因此，與其斷言Likee 將取代TikTok，不如說它已經(jīng)證明了自己是一個極具潛力的挑戰(zhàn)者，一個在高速增長的賽道上緊隨其后的“隱形獵豹”。它與Triller、Dubsmash、Byte等獨(dú)立應(yīng)用，以及Reels、Shorts等巨頭嵌入式產(chǎn)品一起，共同構(gòu)成了對TikTok的多元化競爭壓力。未來誰能最終勝出，或者形成多強(qiáng)并立的格局，將取決于技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容運(yùn)營、社區(qū)建設(shè)、商業(yè)化探索以及應(yīng)對外部環(huán)境變化等多重因素的綜合較量。這場短視頻的戰(zhàn)爭，遠(yuǎn)未到終局之時。Likee的崛起，只是這場精彩大戲中的一個重要篇章，它提醒我們，永遠(yuǎn)不要低估任何一個快速奔跑的競爭者。