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TikTok跨境電商:創(chuàng)業(yè)者的親身經(jīng)歷,賺錢(qián)還是賠錢(qián)?

這幾年,TikTok像一陣旋風(fēng),席卷了全球的社交媒體領(lǐng)域。它不僅僅是一個(gè)娛樂(lè)平臺(tái),更成為了許多人眼中的創(chuàng)業(yè)新大陸,尤其是對(duì)于跨境電商來(lái)說(shuō),TikTok仿佛打開(kāi)了一扇通往財(cái)富自由的大門(mén)。但是,這條路上真的鋪滿(mǎn)黃金嗎?還是說(shuō),這更像一個(gè)充滿(mǎn)未知的冒險(xiǎn),一不小心就可能掉進(jìn)陷阱?今天,我們就來(lái)聊聊TikTok跨境電商的那些事兒。

回想一下,TikTok也就是這幾年的事兒,2017年才正式推出。誰(shuí)能想到,短短幾年,它就憑借著那魔性的短視頻和強(qiáng)大的算法,俘獲了全球無(wú)數(shù)用戶(hù)的心,特別是在東南亞和歐洲,那用戶(hù)增長(zhǎng)速度,簡(jiǎn)直跟坐火箭似的。到了2021年,TikTok開(kāi)始琢磨著怎么把這巨大的流量變現(xiàn),于是,電商業(yè)務(wù)就應(yīng)運(yùn)而生了。緊接著,TikTok Shop的推出,更是讓無(wú)數(shù)中國(guó)的跨境賣(mài)家們看到了新的希望,畢竟,國(guó)內(nèi)的電商市場(chǎng)已經(jīng)卷得不行了,大家都想去海外闖一闖。

可以說(shuō),TikTok的崛起為跨境電商打開(kāi)了一個(gè)全新的局面。以前,大家做跨境電商,主要還是依賴(lài)亞馬遜、eBay這些傳統(tǒng)平臺(tái),但這些平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈,新賣(mài)家很難出頭。而TikTok的出現(xiàn),就像是一片藍(lán)海,充滿(mǎn)了無(wú)限的可能性。而且,TikTok的用戶(hù)群體非常年輕,他們喜歡新鮮事物,愿意嘗試新的購(gòu)物方式,這對(duì)于新品牌來(lái)說(shuō),是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。

然而,理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)卻很骨感。就拿在英國(guó)定居的90后留學(xué)生華小冰的經(jīng)歷來(lái)說(shuō)吧,她算是比較早一批嘗試TikTok跨境電商的賣(mài)家了。2016年畢業(yè)后,她就留在英國(guó),一開(kāi)始在亞馬遜上賣(mài)一些國(guó)產(chǎn)的小商品,也算是賺到了第一桶金。但是,做服裝產(chǎn)品的苦,只有做過(guò)的人才知道,那退貨率高得嚇人,再加上高昂的海外倉(cāng)儲(chǔ)成本,華小冰真是壓力山大。

2021年,當(dāng)TikTok Shop在英國(guó)開(kāi)始內(nèi)測(cè)的時(shí)候,華小冰覺(jué)得機(jī)會(huì)來(lái)了。她立馬注冊(cè)了小店,開(kāi)始嘗試直播帶貨。要知道,在國(guó)內(nèi),直播帶貨可是火得一塌糊涂,各種“帶貨一哥”、“帶貨一姐”層出不窮。華小冰心想,把這套模式搬到英國(guó),應(yīng)該也能行得通吧?

可是,現(xiàn)實(shí)狠狠地給她潑了一盆冷水。盡管她在選品和直播話(huà)術(shù)上下了不少功夫,但英國(guó)的網(wǎng)友們似乎對(duì)直播帶貨這種形式并不買(mǎi)賬。她的直播間里,觀眾總是寥寥無(wú)幾,偶爾進(jìn)來(lái)幾個(gè)人,也沒(méi)幾個(gè)下單的。那種感覺(jué),就像是你精心準(zhǔn)備了一場(chǎng)派對(duì),結(jié)果卻沒(méi)人來(lái)參加,別提多失落了。

其實(shí),這也不難理解。根據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》的數(shù)據(jù),2023年6月,TikTok英國(guó)市場(chǎng)的日均銷(xiāo)售額才30萬(wàn)美元左右,平均客單價(jià)還不到15英鎊。這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明什么?說(shuō)明英國(guó)的TikTok電商市場(chǎng)還處于非常早期的階段,用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣還沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)。對(duì)于那些中腰部的主播和新開(kāi)的賬號(hào)來(lái)說(shuō),想要在這樣的環(huán)境下做出爆款,簡(jiǎn)直比登天還難。華小冰的失敗,其實(shí)也反映了許多在英國(guó)做TikTok電商的賣(mài)家的困境。

與華小冰在英國(guó)的遭遇形成鮮明對(duì)比的是,一些中國(guó)的品牌在東南亞市場(chǎng)卻做得風(fēng)生水起。這又是為什么呢?

咱們先來(lái)看看Seaways,一個(gè)賣(mài)清潔日化用品的國(guó)貨品牌。他們2021年開(kāi)始進(jìn)軍東南亞市場(chǎng),憑借著精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和高質(zhì)量的短視頻營(yíng)銷(xiāo),很快就在TikTok上火了起來(lái)。短短三個(gè)月,Seaways就在東南亞跨境商家的同類(lèi)目中做到了銷(xiāo)量前三!在泰國(guó),他們的小店一個(gè)月就能賣(mài)出4.5萬(wàn)件產(chǎn)品,銷(xiāo)售額超過(guò)20萬(wàn)美元。這成績(jī),簡(jiǎn)直讓人羨慕嫉妒恨啊!

再來(lái)看看INTO YOU和POSEE,這兩個(gè)品牌也是東南亞市場(chǎng)的佼佼者。INTO YOU是一個(gè)賣(mài)彩妝的國(guó)貨品牌,他們也是2021年進(jìn)入東南亞市場(chǎng)的。他們是怎么做的呢?就是通過(guò)直播加上短視頻種草,雙管齊下,成功吸引了大批的消費(fèi)者。在Shopee 9.9大促那天,INTO YOU的直播訂單量直接飆升到平時(shí)的10倍,直播間的流量也增長(zhǎng)了17倍!這數(shù)據(jù),簡(jiǎn)直不要太漂亮!

還有一個(gè)叫POSEE的品牌,專(zhuān)門(mén)賣(mài)拖鞋的。你可別小看拖鞋,人家可是把拖鞋賣(mài)到了極致。通過(guò)與當(dāng)?shù)氐腒OL合作,再加上多賬號(hào)直播的策略,POSEE成功地占領(lǐng)了東南亞拖鞋市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

為什么同樣是做TikTok跨境電商,在英國(guó)和東南亞的差距會(huì)這么大呢?這里面有很多原因。

首先,就是文化差異和消費(fèi)習(xí)慣的不同。英國(guó)的消費(fèi)者更習(xí)慣于在實(shí)體店或者品牌的官網(wǎng)上購(gòu)物,他們對(duì)于直播帶貨這種形式還比較陌生,甚至有些抵觸。而東南亞的消費(fèi)者則不同,他們對(duì)于新鮮事物的接受度更高,也更喜歡通過(guò)社交媒體來(lái)購(gòu)物。

其次,就是市場(chǎng)成熟度的不同。英國(guó)的TikTok電商市場(chǎng)還處于起步階段,用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣還沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái),平臺(tái)的規(guī)則也還不夠完善。而東南亞的TikTok電商市場(chǎng)則相對(duì)成熟一些,用戶(hù)基數(shù)大,消費(fèi)意愿強(qiáng),平臺(tái)的政策也更加友好。

再者,就是運(yùn)營(yíng)策略的不同。像Seaways、INTO YOU和POSEE這些在東南亞成功的品牌,他們都非常注重本地化運(yùn)營(yíng),能夠根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈幕拖M(fèi)習(xí)慣來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)策略。而華小冰在英國(guó)的失敗,可能也與她沒(méi)有充分考慮到當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況有關(guān)。

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