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Temu預(yù)售功能上線:這波操作要革誰的命?

最近,跨境電商平臺 Temu 上線了個新功能——預(yù)售。這消息一出,圈里圈外都挺關(guān)注的。預(yù)售嘛,就是提前賣貨,還沒貨呢,就先接受預(yù)定。Temu 這波操作,看起來不只是想讓賣家們更靈活,更像是要提升自己的競爭力,甚至要革傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的命!

預(yù)售這事兒,對賣家來說,最大的好處就是能減輕庫存壓力,不用擔(dān)心貨壓在手里賣不出去。而且,還能提前拿到錢,周轉(zhuǎn)更方便。有了這些好處,賣家們就能更好地安排生產(chǎn)和采購,根據(jù)市場變化快速調(diào)整。

不過,Temu 的預(yù)售也不是誰都能玩的。目前只有大陸和香港的企業(yè)店鋪能用,個人賣家還不行。而且,能預(yù)售的商品也有要求,必須是店里賣得好的,預(yù)售的數(shù)量也不能太多,得控制在一定比例內(nèi)。這些規(guī)定,估計(jì)是為了保證預(yù)售商品的質(zhì)量和發(fā)貨速度,怕賣家們亂來。

預(yù)售期也有講究,3 到 7 天,賣家自己定。預(yù)售期結(jié)束,商品就恢復(fù)正常銷售。如果庫存賣完了,會自動切換成預(yù)售模式,優(yōu)先賣現(xiàn)貨,現(xiàn)貨沒了再賣預(yù)售的。所以,賣家得保證預(yù)售期間能及時補(bǔ)貨和發(fā)貨。要是延遲發(fā)貨太多,預(yù)售權(quán)限就沒了。當(dāng)然,預(yù)售商品的售后服務(wù)和正常商品一樣,不用擔(dān)心。

Temu 為啥這么看重預(yù)售呢?

首先,預(yù)售能更好地管理庫存。提前知道有多少人想買,就能更準(zhǔn)確地安排生產(chǎn),避免積壓庫存,省下一大筆倉儲費(fèi)。

其次,預(yù)售能改善現(xiàn)金流。還沒生產(chǎn)呢,就拿到錢了,資金壓力小了很多,可以更好地投入到后續(xù)的運(yùn)營中。

再者,預(yù)售能幫助賣家更好地了解市場需求。通過預(yù)售數(shù)據(jù),可以知道消費(fèi)者喜歡什么樣的款式、顏色、尺寸,從而更好地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,提高競爭力。

最后,預(yù)售期間,賣家還可以搞一些營銷活動,提高品牌知名度,吸引更多潛在客戶。

Temu 的全球擴(kuò)張:順風(fēng)順?biāo)?,但也有絆腳石

Temu 靠著預(yù)售這個新功能,在競爭激烈的跨境電商市場里找到了自己的路。但這只是 Temu 全球戰(zhàn)略的一部分。Temu 從上線到現(xiàn)在,在全球擴(kuò)張的速度簡直可以用“飛”來形容,創(chuàng)造了不少奇跡。

數(shù)據(jù)顯示,Temu 已經(jīng)是全球下載量最高的購物 App,超過了亞馬遜。去年的下載量增長了 69%,累計(jì)下載量接近 9 億次。還有報(bào)告說,Temu 的月活躍用戶數(shù)量也超過了亞馬遜。

Temu 的商品交易總額也在快速增長,去年超過了 500 億美元,預(yù)計(jì)今年能達(dá)到 700 到 800 億美元。而且,Temu 很有可能很快就能實(shí)現(xiàn)盈利。之前在用戶獲取上投入了很多錢,現(xiàn)在用戶數(shù)量穩(wěn)定了,就可以減少這方面的投入,從而控制成本。

Temu 能成功,靠的是獨(dú)特的運(yùn)營模式和創(chuàng)新的營銷策略。商品種類多、價格便宜、購物方便,這些都吸引了全球的消費(fèi)者。同時,Temu 還在各個市場進(jìn)行本地化運(yùn)營,更好地滿足不同國家和地區(qū)的需求。

在美國,Temu 已經(jīng)成了年輕人最喜歡的 App 之一。在英國,Temu 被評為增長最快的 App。在澳大利亞,Temu 成為增長最快的網(wǎng)站。在韓國,Temu 甚至一度成為新安裝應(yīng)用的第一名。在日本,Temu 上線不到半個月就登上了購物類 App 的榜首。

不過,Temu 在全球擴(kuò)張的路上,也并非一帆風(fēng)順。在潛力巨大的東南亞市場,Temu 就遇到了不少麻煩。在越南,Temu 甚至因?yàn)闆]有完成注冊手續(xù)而被暫停運(yùn)營。在印尼,Temu 的注冊申請也被駁回,還被要求下架 App。

Temu 在東南亞市場面臨著激烈的競爭。首先,東南亞的消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了低價商品,Temu 的低價優(yōu)勢并不明顯。其次,東南亞市場已經(jīng)被 Shopee 和 Lazada 這些本土電商平臺占據(jù),它們深耕多年,在供應(yīng)鏈和本地化服務(wù)方面更有優(yōu)勢。此外,Temu 在物流和支付方式上也有短板。

Temu 的反擊:為了贏得東南亞市場

面對東南亞市場的困境,Temu 沒有放棄,而是開始了反擊。Temu 加大了對東南亞市場的投入,利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),優(yōu)化商品推薦算法,希望能更精準(zhǔn)地匹配當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜好。

Temu 還啟動了“本土化”戰(zhàn)略,推出了貨到付款等方式,方便消費(fèi)者支付,積極招募本地人才,更好地了解當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

為了解決物流問題,Temu 與多家本地物流公司建立了合作關(guān)系,加速構(gòu)建區(qū)域性的物流網(wǎng)絡(luò),縮短配送時間。

總而言之,Temu 正在努力克服在東南亞市場遇到的困難,希望能在這里站穩(wěn)腳跟。

未來,Temu 還有很多機(jī)會,也有很多挑戰(zhàn)。但作為跨境電商領(lǐng)域的佼佼者,Temu 已經(jīng)為全球電商行業(yè)提供了很多經(jīng)驗(yàn)和啟示。

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