說起美國的零售業(yè),有兩個(gè)名字你肯定繞不過去:亞馬遜和沃爾瑪。一個(gè)是電商巨頭,一個(gè)是超市大佬,這兩家公司,這些年可是沒少較勁,最近更是杠上了!
就在前幾天,有個(gè)叫 Brand Finance 的機(jī)構(gòu)發(fā)布了“2025 年全球品牌價(jià)值 500 強(qiáng)”榜單,亞馬遜和沃爾瑪都?xì)⑦M(jìn)了前五,分別排在第四和第五,僅次于蘋果、微軟和谷歌這幾個(gè)科技巨頭。而在《財(cái)富》雜志公布的“2024 年全球收入最高公司排行榜”上,沃爾瑪更是把亞馬遜擠到了第二,自己坐上了頭把交椅。
圖源:Brand Finance
要說這倆巨頭誰更牛,還真不好說。從牌子來看,亞馬遜更值錢,3564 億美元,比沃爾瑪?shù)?1372 億美元高出一大截。但要論賺錢的速度,沃爾瑪更猛,品牌價(jià)值一年漲了 42%,而亞馬遜只漲了 15%。再看收入,沃爾瑪去年賺了 6481 億美元,比亞馬遜的 5748 億美元也高出不少。
這倆巨頭,現(xiàn)在是啥都要爭(zhēng)一爭(zhēng)。
在電商領(lǐng)域,亞馬遜那是當(dāng)之無愧的老大,去年美國電商的銷售額,亞馬遜一家比其他所有超市電商銷售額加起來還多。但沃爾瑪也不是吃素的,這幾年拼了命地發(fā)展電商業(yè)務(wù),又是建網(wǎng)站,又是招賣家,還搞物流,用戶體驗(yàn)也提上去了,大有追趕亞馬遜的勢(shì)頭。
而在實(shí)體店方面,沃爾瑪可是霸主級(jí)別的。人家可是美國最大的超市,門店遍地開花。但亞馬遜呢,也開始眼紅這塊肥肉了,開始搞起了 Amazon Fresh,不僅在網(wǎng)上賣菜,還開了不少實(shí)體店。這還開始賣車了,整個(gè)一腳踏入沃爾瑪?shù)念I(lǐng)域。
圖源:亞馬遜
除了這些,他倆還在會(huì)員服務(wù)上較勁。亞馬遜的 Prime 會(huì)員,可以享受免費(fèi)送貨、看視頻、聽音樂等一大堆福利。沃爾瑪呢,也搞了個(gè) Walmart+ 會(huì)員,也有專屬優(yōu)惠和送貨服務(wù)。雖然現(xiàn)在 Prime 會(huì)員比 Walmart+ 多得多,但 Walmart+ 的增長(zhǎng)勢(shì)頭更猛。
圖源:MikMak
現(xiàn)在,這兩家公司,一個(gè)拼命往線上發(fā)展,一個(gè)拼命往線下滲透,都想把對(duì)方的飯碗搶過來。這種競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面,真是讓人看得眼花繚亂。這競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到最后,到底誰能贏呢?還真不好說。
在美國的在線賣菜這個(gè)領(lǐng)域,沃爾瑪現(xiàn)在是老大,流量占了 40.4%,亞馬遜排第二,占 17.8%。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),照這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展下去,到 2029 年,這兩家公司加起來能占到美國線上零售市場(chǎng)三分之二的份額!
你說,這倆巨頭打架,對(duì)咱們普通消費(fèi)者有啥影響呢?其實(shí),好處還是挺多的。他們競(jìng)爭(zhēng)越激烈,推出的優(yōu)惠活動(dòng)就越多,服務(wù)也越好。畢竟,誰不想多爭(zhēng)取點(diǎn)客戶呢?
所以說,亞馬遜和沃爾瑪這場(chǎng)“神仙打架”,咱們就好好看戲吧,說不定還能撿到不少便宜呢!未來這倆巨頭會(huì)怎么發(fā)展,還真是讓人期待?。?/p>